案例一

　?。郾尘埃?/P>

　　工程監(jiān)理企業(yè)是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)，按照我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定，我國(guó)的工程監(jiān)理企業(yè)存在的組織形式有多種，其中最主要的組織形式是公司制監(jiān)理企業(yè)。黨的十五屆四中全會(huì)指出：國(guó)有企業(yè)的改革是整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的中心環(huán)節(jié)。因此，國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革是必然發(fā)展趨勢(shì)。

　?。蹎?wèn)題］

　　1.我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括哪幾種？

　　2.公司制監(jiān)理企業(yè)的特征有哪些？

　　3.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的一般程序是什么？

　　4.工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則是什么？

　　5.建立健全監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

　?。劭键c(diǎn)］

　　工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

　?。郯咐治觯?/P>

　　工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)的經(jīng)濟(jì)組織。其形式包括：公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)。監(jiān)理企業(yè)必須是依法成立的企業(yè)法人。

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　　1.形式有：公司制監(jiān)理企業(yè)、合伙監(jiān)理企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)。

　　2.公司制監(jiān)理企業(yè)的特征：

　?。?）必須是依照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定設(shè)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織；

　?。?）必須是以盈利為目的的獨(dú)立企業(yè)法人；

　?。?）自負(fù)盈虧，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任；

　?。?）是完整納稅的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；

　?。?）采用規(guī)范的成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

　　3.程序是：

　?。?）確定發(fā)起人并成立籌委會(huì)；

　?。?）形成公司文件；

　?。?）提出改制申請(qǐng)；

　?。?）資產(chǎn)評(píng)估；

　　（5）產(chǎn)權(quán)界定；

　?。?）股權(quán)設(shè)置；

　?。?）認(rèn)繳出資額；

　?。?）申請(qǐng)?jiān)O(shè)立登記；

　?。?）簽發(fā)出資證明。

　　4.基本準(zhǔn)則是：守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。

　　5.有關(guān)規(guī)章制度包括：

　　（1）組織管理制度；

　　（2）人事管理制度；

　　（3）勞動(dòng)合同管理制度；

　　（4）財(cái)務(wù)管理制度；

　　（5）經(jīng)營(yíng)管理制度；

　?。?）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度；

　?。?）設(shè)備管理制度；

　?。?）科學(xué)管理制度；

　?。?）檔案文書(shū)管理制度。

　　案例二

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　　某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿(mǎn)足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)提綱，如下：

　　1.收集有關(guān)資料；

　　2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容；

　　3.確定監(jiān)理組織；

　　4.確定機(jī)構(gòu)人員；

　　5.設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫(xiě)規(guī)劃；

　　6.圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫(xiě)規(guī)劃。

　?。ǘ┛偙O(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下：

　　1.工程概況

　　2監(jiān)理工作目標(biāo)

　　（1）工期目標(biāo)：控制合同工期24個(gè)月；

　　（2）質(zhì)量等級(jí)：控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；

　　（3）投資目標(biāo)：控制靜態(tài)投資××萬(wàn)元。

　　3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍

　?。?）收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

　?。?）配合設(shè)計(jì)單位開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；

　?。?）參與主要設(shè)備、材料的選型；

　?。?）組織對(duì)設(shè)計(jì)方案的評(píng)審；

　?。?）審核工程概算；

　?。?）審核施工圖紙；

　?。?）檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；

　　4.施工階段監(jiān)理工作范圍

　?。?）質(zhì)量托湘

　　1）事前控制

　　①審核總包單位的資質(zhì)；

　?、趯徍丝偘鼏挝毁|(zhì)量保證體系；

　?、墼牧腺|(zhì)量預(yù)控措施（表1—1）；

　　　　　 表1-1 　　　　　　　　　　質(zhì)量預(yù)控措施表

　　　　　　表1-2　　　　　　　　　　　質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施表

　?。?）進(jìn)度控制

　?。?）投資控制

　?。?）合同管理

　　5.監(jiān)理組織

　?。蹎?wèn)題］

　　1.你認(rèn)為提綱中有哪些不妥的內(nèi)容，為什么？

　　2.你認(rèn)為該監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容有無(wú)不正確的地方，為什么？

　?。劭键c(diǎn)］

　　建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

　?。郯咐治觯?/P>

　　監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)某一具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計(jì)劃，必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的目標(biāo)控制措施、方法和手段。其具體內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性，。建設(shè)工程的每一實(shí)施階段，監(jiān)理單位都要制定切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃以指導(dǎo)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。

　?。蹍⒖即鸢福?/P>

　　1.提綱中的不妥之處：

　?。?）“設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和旌工兩部分編寫(xiě)規(guī)劃”不妥。設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理規(guī)劃不需要寫(xiě)。因?yàn)闃I(yè)主沒(méi)有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理，僅簽訂了施工階段工程監(jiān)理的合同。

　?。?）“圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段編寫(xiě)規(guī)劃”不妥。不需要分階段編寫(xiě)規(guī)劃。因?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理合同執(zhí)行的細(xì)化，施工圖紙是否完整對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容影響不大。

　　2.監(jiān)理規(guī)劃中不正確的內(nèi)容有：

　?。?）“設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍”不正確。因?yàn)楹贤瑳](méi)有委托設(shè)計(jì)監(jiān)理，內(nèi)容與實(shí)際情況不符。

　?。?）文中提到的“審核施工圖紙”不正確。應(yīng)寫(xiě)入質(zhì)量控制中。

　?。?）“原材料質(zhì)量預(yù)控制措施”和“質(zhì)量檢查項(xiàng)目預(yù)控措施”不正確。因?yàn)閮蓚€(gè)事前預(yù)控措施表中的內(nèi)容不應(yīng)在規(guī)劃中寫(xiě)，應(yīng)是監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容。

　　（4）“審核總包單位的資質(zhì)”不正確。因?yàn)榭偘鼏挝坏馁Y質(zhì)不需要審核，施工單位已通過(guò)招標(biāo)選定。

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