07監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》習題講義精選
模擬試題(乙卷)
試題五:
某實施監(jiān)理的工程項目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置做了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗主要安排在施工單位試驗室進行??偙O(jiān)理工程師分析后認為,管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認了該施工組織設(shè)計報審表并送達建設(shè)單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍等進行考核。
項目監(jiān)理過程中有如下事件:
事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工。總監(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀要,紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。
事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項設(shè)備安裝工作。
事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了《工程暫停令》,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請,強調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費用補償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。
問題:
1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批處理是否妥當?說明理由。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗室除考核資質(zhì)等級及其試驗范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?
3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。
4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?
5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準?說明理由。
試題五答案與評分標準:(20分)
問題1:
總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(1分)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查(1分)。
對于施工組織設(shè)計內(nèi)容的審批,第一個問題的處理不妥(1分),因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計(1分)。第二個問題的處理妥當(1分),屬于施工組織設(shè)計審查應(yīng)處理的問題(1分)。
問題2:
專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核:
?、俜ǘㄓ嬃坎块T對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明(1分);
②試驗室的管理制度(1分);
③試驗人員的資格證書(1分);
④本工程的試驗項目及其要求(1分)。
問題3:
建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥(1分)。
正確的做法:建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工(1分)。
此外,建設(shè)單位起草會議紀要不妥(1分),第一次工地會議紀要應(yīng)由監(jiān)理機構(gòu)負責起草,并經(jīng)與會各方代表會簽(1分)。
問題4:
監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場(1分),并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查,合格給予驗收,否則要求返工。(1分)。
問題5:
監(jiān)理工程師的做法是正確的(1分)。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(1分),因為暫停施工的原因是施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求操作(1分),屬施工單位的原因(1分)。
試題六:
某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標確定某承包商為該項目中標人,并簽訂了工程合同,工期為16天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃(每天按一個工作班安排作業(yè))如圖6-1所示,圖中箭線上方字母為工作名稱,箭線下方括號外數(shù)字為持續(xù)時間,括號內(nèi)數(shù)字為總用工日數(shù)(人工工資標準均為45.00元/工日,窩工補償標準均為30.00元/工日)。由于施工工藝和組織的要求,工作A、D、H需使用同一臺施工機械(該種施工機械運轉(zhuǎn)臺班費800元/臺班,閑置臺班費550元/臺班),工作B、E、I需使用同一臺施工機械(該種施工機械運轉(zhuǎn)臺班費600元/臺班,閑置臺班費400元/臺班),工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè),為此,該計劃需做出相應(yīng)的調(diào)整。
圖6-1 初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃
問題:
1.請對圖6-1所示的時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃做出相應(yīng)的調(diào)整,繪制出調(diào)整后的時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃,并指出關(guān)鍵線路。
2.試分析工作A、D、H的最早開始時間、最早完成時間。如果該三項工作均以最早開始時間開始作業(yè),該種施工機械需在現(xiàn)場多長時間?閑置多長時間?若盡量使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短,該三項工作的開始作業(yè)時間如何安排?請繪制出相應(yīng)的時標網(wǎng)絡(luò)計劃。
3.在施工過程中,由于設(shè)計變更,致使工作E增加工程量,作業(yè)時間延長2天,增加用工10個工日,材料費用2500元,增加相應(yīng)措施費用600元;因工作E作業(yè)時間的延長,致使工作H、I的開始作業(yè)時間均相應(yīng)推遲2天;由于施工機械故障,致使工作G作業(yè)時間延長1天,增加用工3個工日,材料費用800 元。如果該工程管理費按人工、材料、機械費之和的7%計取,利潤按人工、材料、機械費、管理費之和的4.5%計取,規(guī)費費率3.31%,稅金 3.477%.試問承包商應(yīng)得到的工期和費用補償是多少?
試題六答案與評分標準:(20分)
問題1:
根據(jù)施工工藝和組織的要求,對初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃做出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-2所示。關(guān)鍵線路為圖中粗線所示(3分)。
圖6-2 根據(jù)施工工藝和組織要求調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃
問題2:
(1)根據(jù)圖6-2所示的施工網(wǎng)絡(luò)計劃,工作A、D、H的最早開始時間分別為0、3、10(0.5分),最早完成時間分別為3、7、13(0.5分)。
?。?)如果該三項工作均以最早開始時間開始作業(yè),該種施工機械需在現(xiàn)場時間由工作A的最早開始時間和工作H的最早完成時間確定為:13-0=13天(0.5分);
在現(xiàn)場工作時間為:3+4+3=10天(0.5分);在現(xiàn)場閑置時間為:13-10=3天(0.5分)。
?。?)若使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短,則應(yīng)令工作A的開始作業(yè)時間為2(即第3天開始作業(yè))(0.5分),令工作D的開始作業(yè)時間為5或6 (即工作A完成后可緊接著開始工作D或間隔1天后開始工作D)(0.5分),令工作H按最早開始時間開始作業(yè)(0.5分),這樣,該種機械在現(xiàn)場時間為 11天(0.5分),在現(xiàn)場工作時間仍為10天(0.5分),在現(xiàn)場閑置時間為:11-10=1天(0.5分)。相應(yīng)的時標網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-3(2 分)
圖6-3 根據(jù)施工機械在現(xiàn)場最少閑置要求調(diào)整后的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃
問題3:
(1)工期補償2天(0.5分)。
因為只有工作I(該工作為關(guān)鍵工作)的開始作業(yè)時間推遲2天導(dǎo)致工期延長,且該項拖延是甲方的責任(1分);工作H(該工作為非關(guān)鍵工作,總時差為3 天)的開始作業(yè)時間推遲2天不會導(dǎo)致工期延長;由于施工機械故障致使工作G作業(yè)時間延長1天,其責任不在甲方(1分)。
?。?)費用補償7497.80元(1分),包括:
1) 分項工程費用補償:
工作E費用增加=(人工費+材料費+機械費)×(1+管理費率)×(1+利潤率)×(1+規(guī)費費率)×(1+稅金率):
=(10×45.00+2500+2×600)×(1+7%)×(1+4.5%)×(1+3.31%)×(1+3.477%)=4960.60元(2分)
工作H費用增加=人工費用增加+機械費用增加
=18/3×2×30.00+2×550=1460.00元(1分)
工作I人工費用增加:36/6×2×30.00=360.00元(1分)(E、I使用同一臺施工機械,所以I工作沒有機械費用增加。)
2) 措施項目費用補償:
措施項目費用增加=(措施直接費)×(1+管理費率)×(1+利潤率)×(1+規(guī)費費率)×(1+稅金率)
=600×(1+7%)×(1+4.5%)×(1+3.31%)×(1+3.477%)=717.20元(2分)
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