一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

　　1．對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（　?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
　　A．建安工程完成
　　B．竣工驗(yàn)收
　　C．動(dòng)用
　　D．保修期結(jié)束

　　2．我國(guó)實(shí)行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于（　　）項(xiàng)目管理的范疇。
　　A．政府主管部門
　　B．業(yè)主方
　　C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　D．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方

　　3．建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（　　）。
　　A．工作對(duì)象之間的關(guān)系
　　B．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
　　C．項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系
　　D．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　4．某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（　?。?。
　　A．工程咨詢單位
　　B．工程監(jiān)理單位
　　C．項(xiàng)目總承包單位
　　D．業(yè)主

　　5．某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(duì)（　?。┴?fù)責(zé)。
　　A．業(yè)主
　　B．項(xiàng)目總承包單位
　　C．工程監(jiān)理單位
　　D．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　6．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（　?。?。
　　A．工程合同價(jià)
　　B．工程變更款
　　C．工程索賠款
　　D．工程結(jié)算價(jià)

　　7．在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力包括（　?。?。
　　A．調(diào)配企業(yè)人力及機(jī)械設(shè)備
　　B．調(diào)整項(xiàng)目投資目標(biāo)
　　C．審定危險(xiǎn)性較大的工程專項(xiàng)施工方案
　　D．調(diào)整項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　8．建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（　?。?BR>　　A．減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量
　　B．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
　　C．降低項(xiàng)目管理人工成本
　　D．組建項(xiàng)目管理班子

　　9．在國(guó)際上，民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目多數(shù)采用（　?。┟枋龅姆绞?。
　　A．構(gòu)造
　　B．施工圖
　　C．功能
　　D．規(guī)模

　　10．下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是（　?。?BR>　　A．監(jiān)理日記
　　B．監(jiān)理平行檢測(cè)資料
　　C．監(jiān)理巡視記錄
　　D．旁站監(jiān)理記錄

　　11．建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等，下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（　?。?BR>　　A．事故防范計(jì)劃
　　B．現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施
　　C．工程設(shè)計(jì)文件
　　D．一般技工的能力

　　12．作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（　?。┑娜^(guò)程。
　　A．從項(xiàng)目策劃開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)
　　B．從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始到項(xiàng)目開始運(yùn)營(yíng)
　　C．從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
　　D．從項(xiàng)目施工開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

　　13．在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（　?。?。
　　A．過(guò)程控制措施
　　B．經(jīng)濟(jì)措施
　　C．技術(shù)措施
　　D．組織措施

　　14．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（　?。?。
　　A．措施費(fèi)和間接費(fèi)
　　B．直接費(fèi)和間接費(fèi)
　　C．規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)
　　D．間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金

　　15．某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（　?。?。
　　A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)
　　B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　C．由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
　　D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn)

　　16．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人未按合同約定預(yù)付工程款時(shí)，承包商可按合同約定向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付的，承包商最早可在發(fā)出通知后（　?。┨焱Ｖ故┕?。
　　A．7
　　B．14
　　C．2l
　　D．28

　　17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項(xiàng)工作的工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)（　?。摴ぷ鲬?yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格。
　　A．10％
　　B．1％
　　C．0.1％
　　D．0.01％

　　18．某工程由于業(yè)主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70％，則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是（　?。┰?。
　　A．5425
　　B．4150
　　C．3025
　　D．2905

　　19．某工程采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠事件發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費(fèi)外，還應(yīng)包括（　?。?。
　　A．應(yīng)得的措施費(fèi)和間接費(fèi)
　　B．應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)
　　C．應(yīng)得的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和分包費(fèi)
　　D．應(yīng)得的總部管理費(fèi)和分包費(fèi)

　　20．在工程施工過(guò)程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（　　）。
　　A．總費(fèi)用法
　　B．工料單價(jià)法
　　C．動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法
　　D．綜合單價(jià)法

　　21．某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（  ）萬(wàn)元。

　　A．321.63
　　B．303.54
　　C．298.74
　　D．280.65

　　22．在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（　　）。
　　A．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
　　B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣
　　C．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄
　　D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄

　　23．某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是（　?。?。
　　A．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延5萬(wàn)元
　　B．成本超支3萬(wàn)元，進(jìn)度拖延3萬(wàn)元
　　C．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前5萬(wàn)元
　　D．成本節(jié)約2萬(wàn)元，進(jìn)度提前3萬(wàn)元

　　24．分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法，其"三算"對(duì)比指的是（　　）的比較。
　　A．概算成本、預(yù)算成本、決算成本
　　B．預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
　　C．月度成本、季度成本、年度成本
　　D．預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

　　25．在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證(   ）。
　　A．進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性
　　B．進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性
　　C．進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性
　　D．進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

　　26．與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是不能（　?。?。
　　A．直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
　　B．確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
　　C．直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
　　D．確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差

　　27．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（　?。l。

　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　28．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（　?。┲?。

　　A．1
　　B．2
　　C．3
　　D．4

　　29．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（　?。?BR>　　A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
　　B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路
　　C．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路
　　D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路

　　30．某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（　?。?BR>　　A．3天和0天
　　B．3天和1天
　　C．4天和0天
　　D．4天和1天

　　31．建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（　?。?。
　　A．優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
　　B．分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
　　C．編制資源需求計(jì)劃
　　D．選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式

　　32．論證大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是指（　?。?。
　　A．根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
　　B．根據(jù)項(xiàng)目合同體系，分析影響總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同交界面
　　C．根據(jù)建立進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的需要，分析確定進(jìn)度計(jì)劃的層次
　　D．根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解并確定相應(yīng)的工作目錄

　　33．論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制總進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為（　　）。
　　A．①→②→③
　　B．③→②→①
　　C．②→①→③
　　D．②→③→①

　　34．根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作稱為（　　）。
　　A．質(zhì)量保證
　　B．質(zhì)量控制
　　C．質(zhì)量管理
　　D．質(zhì)量計(jì)劃

　　35．在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程中，事中控制是指（　?。?BR>　　A．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控
　　B．對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
　　C．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束和對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定
　　D．對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作和質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制

　　36．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個(gè)系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（　?。?。
　　A．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
　　B．質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成
　　C．質(zhì)量控制措施
　　D．質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　37．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)(   ）。
　　A．與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
　　B．必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證
　　C．必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)
　　D．涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體

　　38．某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是（　?。?。
　　A．施工總承包單位
　　B．材料供應(yīng)單位
　　C．分包單位
　　D．建設(shè)單位

　　39．某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（　?。?。
　　A．按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收
　　B．經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收
　　C．征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收
　　D．按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收

　　40．建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（　　）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位。
　　A．項(xiàng)目經(jīng)理
　　B．法定代表人
　　C．項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　D．技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　41．建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要部分工程、專業(yè)工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行（  ）。
　　A．功能性全數(shù)檢測(cè)
　　  B．適用性全數(shù)檢測(cè)
　　C．功能性抽樣檢測(cè)
　　  D．適用性抽樣檢測(cè)

　　42．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是（　?。?。
　　A．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量
　　B．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量
　　C．監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量
　　D．監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量

　　43．某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足的質(zhì)量問(wèn)題，采用逐層深入排查的方法，分析確定其最主要原因。這種方法是（　?。?。
　　A．直方圖法
　　B．排列圖法
　　C．控制圖法
　　D．因果分析圖法

　　44．對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（　?。?，說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。
　　A．偏下限
　　B．充滿上下限
　　C．居中且邊界與上下限有較大距離
　　D．超出上下限

　　45．根據(jù)GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系作系統(tǒng)、完整和概要描述，規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是（　?。?。
　　A．程序文件
　　B．質(zhì)量手冊(cè)
　　C．質(zhì)量記錄
　　D．管理標(biāo)準(zhǔn)

　　46．落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的是（　?。?。
　　A．評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
　　B．揭露施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，改進(jìn)施工工藝
　　C．向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)
　　D．通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)質(zhì)量方針

　　47．獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)因質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定而被撤銷認(rèn)證的，最早可在撤銷認(rèn)證（　?。┖笾匦绿岢稣J(rèn)證申請(qǐng)。
　　A．6個(gè)月
　　B．1年
　　C．2年
　　D．3年

　　48．采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積來(lái)衡量安全風(fēng)險(xiǎn)的大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴(yán)重傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)被視為（　?。?。
　　A．重大風(fēng)險(xiǎn)
　　B．中度風(fēng)險(xiǎn)
　　C．可容許風(fēng)險(xiǎn)
　　D．不容許風(fēng)險(xiǎn)

　　49．第二類危險(xiǎn)源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，（　?。┦强刂频诙愇ｋU(xiǎn)源的方法。
　　A．采取個(gè)體防護(hù)措施
　　B．設(shè)置隔離設(shè)施
　　C．限制危險(xiǎn)物質(zhì)
　　D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

　　50．對(duì)職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴(yán)重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡(   ）人及其以上的事故。
　　A．3
　　B．5
　　C．10
　　D．15

　　51．根據(jù)我國(guó)《職業(yè)病目錄》，屬于物理因素所致白9職業(yè)病是（　?。?BR>　　A．中暑
　　B．職業(yè)性哮喘
　　C．電光性皮炎
　　D．水泥塵肺

　　52．職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（　?。┑仍斐傻娜松韨?。
　　A．錘擊、碎裂
　　B．井壁坍塌
　　C．高處墜落
　　D．爆炸引起的物體打擊

　　53．根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，混凝土攪拌機(jī)作業(yè)的晝間噪聲限值為（  ）dB（A）。
　　A．55
　　B．65
　　C．70
　　D．75

　　54．在職業(yè)健康安全管理體系的一級(jí)要素"實(shí)施和運(yùn)行"中，所包含的二級(jí)要素是（   ）。
　　A．績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
　　B．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
　　C．記錄和記錄管理
　　D．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

　　55．《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》（GB/T 24001）中的二級(jí)要素"環(huán)境管理體系審核"是指（　　）。
　　A．國(guó)家環(huán)境主管部門審核
　　B．環(huán)境管理第三方認(rèn)證審核
　　C．業(yè)主方環(huán)境管理審核
　　D．企業(yè)環(huán)境管理內(nèi)部審核

　　56．根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說(shuō)法中，正確的是（　　）。
　　A．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日
　　B．對(duì)招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理，遵循微利的原則
　　C．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時(shí)終止招標(biāo)
　　D．招標(biāo)文件售出后，不予退還

　　57．按現(xiàn)行規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目允許采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的情形是（　?。?。
　　A．因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的
　　B．因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的
　　C．公開招標(biāo)程序過(guò)于繁瑣的
　　D．受自然地域環(huán)境限制的

　　58．在建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)中，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽定合同后（　?。﹤€(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
　　A．5
　　B．10
　　C．15
　　D．30

　　59．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（　?。┴?fù)責(zé)編制。
　　A．勞務(wù)分包人
　　B．工程承包人
　　C．發(fā)包人
　　D．工程師

　　60．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（　?。┴?fù)責(zé)供應(yīng)。
　　A．勞務(wù)分包人
　　B．工程承包人
　　C．發(fā)包人
　　D．安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　61．在建設(shè)工程項(xiàng)目中，工程采購(gòu)項(xiàng)目的履約擔(dān)保金額一般為合同價(jià)的（　?。?BR>　　A．10～20％
　　B．10～30％
　　C．20～30％
　　D．30～50％

　　62．建設(shè)工程施工預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是（　?。?。
　　A．銀行保函
　　B．支票
　　C．現(xiàn)金
　　D．匯票

　　63．在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則（　?。?BR>　　A．合同金額越高
　　B．承包商利潤(rùn)越高
　　C．承包商的風(fēng)險(xiǎn)越大
　　D．對(duì)承包商的補(bǔ)償越多

　　64．關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的條件，下列說(shuō)法中正確的是（　?。?BR>　　A．導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立
　　B．只要對(duì)方有過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都可以成立
　　C．只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都可以成立
　　D．不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立

　　65．依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)在（　　）之日起15日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
　　A．發(fā)出中標(biāo)通知書
　　B．合同簽訂
　　C．投標(biāo)有效期結(jié)束
　　D．確定中標(biāo)人

　　66．下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說(shuō)法中，正確的是（　?。?BR>　　A．總價(jià)合同不允許對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行調(diào)整
　　B．與單價(jià)合同相比，總價(jià)合同對(duì)施工單位更有利
　　C．與總價(jià)合同相比，單價(jià)合同對(duì)業(yè)主更有利
　　D．建設(shè)工程合同中可以混合采用單價(jià)與包干計(jì)價(jià)方式

　　67．在NEC合同中，工程師代表的是（　　）的利益。
　　A．發(fā)包人
　　B．工程承包
　　C．社會(huì)公眾
　　D．政府

　　68．美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)（AIA）的合同條件主要用于（　　）工程。
　　A．房屋建筑
　　B．鐵路和公路
　　C．石油化工
　　D．大型基礎(chǔ)設(shè)施

　　69．在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（　　）。
　　A．編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)
　　B．制定統(tǒng)一的信息管理流程
　　C．建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度
　　D．建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)

　　70．建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（　　）。
　　A．主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理
　　B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
　　C．是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)
　　D．是項(xiàng)目信息門戶（PP）的一種方式

　　二、多項(xiàng)選擇題（共30題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

　　71．在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有（　?。?。
　　A．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位
　　B．業(yè)主委托的工程咨詢單位
　　C．業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位
　　D．設(shè)計(jì)單位
　　E．施工單位

　　72．下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，正確的有（　　）。
　　A．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
　　B．矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源
　　C．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
　　D．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
　　E．矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　73．應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，可采取的組織措施包括（　?。?BR>　　A．調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工
　　B．改進(jìn)進(jìn)度控制手段
　　C．調(diào)整項(xiàng)目管理職能分工
　　D．改進(jìn)工作流程
　　E．改進(jìn)施工方法

　　74．可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有（　?。?。
　　A．為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
　　B．實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
　　C．一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體
　　D．一個(gè)設(shè)計(jì)單位與多個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體
　　E．一個(gè)設(shè)計(jì)單位

　　75．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式的核心是（　?。?。
　　A．實(shí)行總價(jià)包干
　　B．業(yè)主可得到"交鑰匙工程"
　　C．實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位和施工單位的相互融合
　　D．實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成
　　E．為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　76．下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（　?。?。
　　A．明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利
　　B．對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
　　C．編制資金使用計(jì)劃，確定施工成本管理目標(biāo)
　　D．通過(guò)偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本
　　E．防止分包商的索賠

　　77．下列各種情況中，施工單位可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)的是（　　）。
　　A．完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)
　　B．業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)
　　C．機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)
　　D．施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi).
　　E．經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案不當(dāng)導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　78．承包商可以向業(yè)主索賠利潤(rùn)的情況有（　?。?。
　　A．工程范圍變更
　　B．文件有缺陷
　　C．分部工程延期施工
　　D．文件技術(shù)性錯(cuò)誤
　　E．業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)

　　79．單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（　?。?。
　　A．目標(biāo)利潤(rùn)分析
　　B．目標(biāo)成本分析
　　C．預(yù)算成本分析
　　D．主要資源節(jié)超對(duì)比分析
　　E．主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析

　　80．施工成本分析常用的方法包括（　?。?。
　　A．比較法
　　B．比率法
　　C．差額計(jì)算法
　　D．連環(huán)置換法
　　E．實(shí)際費(fèi)用法

　　81．施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（　?。?BR>　　A．通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平
　　B．通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況
　　C．通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平
　　D．通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
　　E．通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

　　82．按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)不同，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可劃分為（　?。?。
　　A．肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　B．隨機(jī)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　C．分級(jí)型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　D．事件型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　E．非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　83．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（　?。┑墓ぷ?。
　　A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
　　B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零
　　C．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小
　　D．最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小
　　E．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線

　　84．在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（　　）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
　　A．計(jì)劃形式
　　B．計(jì)劃層
　　C．計(jì)劃對(duì)象
　　D．計(jì)劃方法
　　E．資源類別

　　85．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施、信息四個(gè)系統(tǒng)，其中在質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)中需要確定的內(nèi)容包括（　?。?。
　　A．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
　　B．質(zhì)量方針
　　C．質(zhì)量總目標(biāo)及其分解
　　D．合同關(guān)系
　　E．質(zhì)量控制界面

　　86．建設(shè)工程施工技術(shù)方案的內(nèi)容包括（　　）。
　　A．施工區(qū)段劃分
　　B．施工流向
　　C．施工工藝
　　D．勞動(dòng)力安排
　　E．施工方法

　　87．使用質(zhì)量特性要因分析法時(shí)，應(yīng)注意的事項(xiàng)有（　　）。
　　A．若干個(gè)質(zhì)量問(wèn)題可在一張圖中一起分析
　　B．應(yīng)收集足夠多的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)，一般不少于50個(gè)
　　C．通常采用QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析
　　D．根據(jù)管理需要和統(tǒng)計(jì)目的，分類收集數(shù)據(jù)
　　E．分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，列出所有可能原因

　　88．建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)檢查的施工質(zhì)量保證資料包括（　?。?。
　　A．施工日志
　　B．施工檢測(cè)資料
　　C．測(cè)量復(fù)核資料
　　D．工地施工例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
　　E．原材料檢測(cè)資料

　　89．在建設(shè)工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查的具體內(nèi)容包括（   ）。
　　A．工程質(zhì)量控制方案
　　B．施工組織設(shè)計(jì)
　　C．可行性研究報(bào)告
　　D．工程監(jiān)理規(guī)劃
　　E．各方人員資質(zhì)證書

　　90．根據(jù)我國(guó)有關(guān)規(guī)定，下列情形應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為或者視同工傷的有（　?。?。
　　A．下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的
　　B．因工作受挫，上班期間在辦公室自殺的
　　C．在工作時(shí)間內(nèi)，突發(fā)心臟病死亡的
　　D．在搶險(xiǎn)救災(zāi)活動(dòng)中受傷的
　　E．下班后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行收尾工作而受傷的

　　91．大氣中氣態(tài)污染物的治理方法有（　?。?。
　　A．電離法
　　B．吸附法
　　C．催化法
　　D．燃燒法
　　E．冷凝法

　　92．我國(guó)安全事故統(tǒng)計(jì)的有關(guān)規(guī)定有（　?。?BR>　　A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度
　　B．各級(jí)企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時(shí)間報(bào)送報(bào)表
　　C．安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核
　　D．企業(yè)各級(jí)主管部門應(yīng)如實(shí)向同級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門報(bào)送傷亡事故隋況
　　E．省級(jí)安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表應(yīng)按時(shí)報(bào)到國(guó)家安全生產(chǎn)行政主管部門

　　93．職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（　?。?。
　　A．操作規(guī)程
　　B．程序文件引用的表格
　　C．管理手冊(cè)
　　D．績(jī)效報(bào)告
　　E．監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則

　　94．根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（　?。?。
　　A．招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位
　　B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成
　　C．有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
　　D．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)
　　E．應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)

　　95．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順序，正確的有（　?。?BR>　　A．投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款
　　B．合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
　　C．標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙
　　D．工程量清單優(yōu)先于圖紙
　　E．工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單

　　96．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，轉(zhuǎn)包行為有（　?。?BR>　　A．發(fā)包人與施工總承包商簽訂合同后又向總承包商指定分包
　　B．承包商將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人承包
　　C．承包商將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人承包
　　D．施工總承包商將其承包的主體結(jié)構(gòu)工程施工任務(wù)全部轉(zhuǎn)包給他人承包
　　E．分包人將其承包的建設(shè)工程再分包

　　97．下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（　?。?BR>　　A．可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保
　　B．擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10％
　　C．實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保
　　D．支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位
　　E．實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件

　　98．某工程實(shí)行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報(bào)告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（　?。┛梢蕴岢鏊髻r。
　　A．承包人向發(fā)包人
　　B．承包人向勘察單位
　　C．分包人向發(fā)包人
　　D．分包人向承包人
　　E．發(fā)包人向監(jiān)理

　　99．采用DRB（糾紛審議委員會(huì)）方式解決合同糾紛時(shí)，下列說(shuō)法中正確的有（　　）。
　　A．DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗(yàn)的專家
　　B．DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系
　　C．DRB的委員在過(guò)去三年內(nèi)未被承包人聘用過(guò)
　　D．可及時(shí)解決糾紛，但費(fèi)用較高
　　E．支付給DRB成員的費(fèi)用包括聘請(qǐng)費(fèi)和酬金兩部分

　　100．信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目成本項(xiàng)統(tǒng)一編碼時(shí)，應(yīng)綜合考慮的因素包括（　?。?。
　　A．工程款支付
　　B．標(biāo)底價(jià)
　　C．施工成本分析
　　D．投標(biāo)價(jià)
　　E．合同價(jià)