題目：在所有資源中，第一位是（�。┵Y源。
　　A、資金
　　B、人力
　　C、物質(zhì)
　　D、精神
　　答案：B

　　題目：從實體角度看，組織是為了實現(xiàn)某一特定目標，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和責任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)，主要有三層含義，不包括（�。�。
　　A、組織必須有分工與協(xié)作
　　B、組織要有不同層次的權(quán)力與責任制度
　　C、組織必須有效率
　　D、組織必須具有目標
　　答案：C

　　題目：下列關(guān)于管理職能的具體表述中，錯誤的是（　）。
　　A、計劃所確定的短期目標和長期目標、單項目標和綜合目標，可以自動實現(xiàn)
　　B、計劃可以減少重復(fù)和浪費性的活動
　　C、分工與協(xié)作關(guān)系是由組織目標決定的
　　D、領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)
　　答案：A

　　題目：領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理三個方面的關(guān)系，不包括（�。�。
　　A、與人的關(guān)系
　　B、與資金的關(guān)系
　　C、與事的關(guān)系
　　D、與實踐的關(guān)系
　　答案：A

　　題目：下列關(guān)于價值工程的說法不正確的有（�。�。
　　A、按照價值工程原理，產(chǎn)品的功能可以分為使用功能和美學功能。過分追求“美觀性”是美學功能
　　B、過剩的直接原因。價值工程研究的是“功能”和“達到功能所要花費的費用”，因此，在進行建筑工程價值工程研究時就應(yīng)充分注意到以上的兩點特殊性
　　C、價值工程的根本目的，是擺脫以功能為中心的研究，轉(zhuǎn)變到以事物為中心的研究上來
　　D、功能評價是在用戶的立場上評價現(xiàn)有的功能實現(xiàn)手段的價值(是否以最低費用來實現(xiàn)功能)，并確定價值改善的目標
　　E、根據(jù)價值工程的原理，要求事項是制訂方案的基礎(chǔ)，必須掌握價值分析對象在壽命周期內(nèi)的要求事項
　　答案：B

　　題目：以下不屬于控制特征的是（�。�。
　　A、控制具有不確定性
　　B、控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的
　　C、控制有很強的目的性
　　D、控制是一個過程
　　答案：A

　　題目：對人員控制最常用的方法是（　）。
　　A、面談
　　B、觀察
　　C、直接巡視
　　D、考核
　　答案：C

　　題目：在財務(wù)控制中，（�。┦亲畛Ｓ玫呢攧�(wù)控制衡量標準，也是一種有效的控制工具。
　　A、預(yù)算
　　B、計劃
　　C、預(yù)測
　　D、評估
　　答案：A

　　題目：下列說法錯誤的是（�。�。
　　A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
　　B、績效是中層管理者的控制對象
　　C、要有效實施績效控制，關(guān)鍵在于對績效的科學評價
　　D、預(yù)算是最常用的財務(wù)控制衡量標準
　　答案：B

　　題目：住宅樓及其配套設(shè)施是一個（　）。
　　A、項目
　　B、產(chǎn)品
　　C、作業(yè)
　　D、目標
　　答案：B

　　題目：下列各項中，不屬于項目的是（　）。
　　A、建造一個工廠
　　B、住宅樓
　　C、舉辦一屆運動會
　　D、一個課題研究
　　答案：B

　　題目：項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點是（　）。
　　A、目標性
　　B、約束性
　　C、不確定性
　　D、獨特性
　　答案：D

　　題目：投資建設(shè)項目的特點不包括（�。�。
　　A、具有明確的質(zhì)量、進度和投資目標
　　B、具有明確的建設(shè)目標
　　C、管理的系統(tǒng)性
　　D、整體性
　　答案：C

　　題目：一個子項目的失敗有可能影響整個項目，這說明項目具有（�。�。
　　A、固定性
　　B、整體性
　　C、復(fù)雜性
　　D、目的性
　　答案：B

　　題目：建設(shè)項目的初步可行性研究是（�。╇A段的內(nèi)容。
　　A、決策
　　B、實施準備
　　C、實施
　　D、投產(chǎn)竣工
　　答案：A