監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的任務(wù)
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監(jiān)理工程師土建案例:建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的任務(wù)
1)建設(shè)工程質(zhì)量控制任務(wù)。建設(shè)工程質(zhì)量控制,就是通過采取有效措施,在滿足工程造價和進(jìn)度要求的前提下,實現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程、施工產(chǎn)出品(分項工程、分部工程、單位工程、單項工程等)進(jìn)行全過程控制,以及對施工單位及其人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
2)建設(shè)工程造價控制任務(wù)。建設(shè)工程造價控制,就是通過采取有效措施,在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下,力求使工程實際造價不超過預(yù)定造價目標(biāo)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價控制的主要任務(wù)是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。
3)建設(shè)工程進(jìn)度控制任務(wù)。建設(shè)工程進(jìn)度控制,就是通過采取有效措施,在滿足工程質(zhì)量和造價要求的前提下,力求使工程實際工期不超過計劃工期目標(biāo)。
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃、審查施工單位提交的進(jìn)度計劃、做好施工進(jìn)度動態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,力求實際施工進(jìn)度滿足計劃施工進(jìn)度的要求。
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