2021年監(jiān)理工程師考試時(shí)間已確定，為5月15日、16日，留給2021年監(jiān)理考生的備考時(shí)間不多了，建設(shè)工程教育網(wǎng)小編為考生整理了監(jiān)理工程師《土建案例》的相關(guān)考點(diǎn)，希望能夠?qū)Υ蠹业膹?fù)習(xí)有所幫助。

監(jiān)理工程師土建案例：三大目標(biāo)控制措施

為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等多方面采取措施。

1)組織措施。組織措施是其他各類措施的前提和保障。

包括：建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程;建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制過程中的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。

2)技術(shù)措施。為了對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)施有效控制，需要對(duì)多個(gè)可能的建設(shè)方案、施工方案等進(jìn)行技術(shù)可行性分析。

為此，需要對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、比較，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等進(jìn)行審查、論證等。此外，在整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施過程中，還需要采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息化技術(shù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

3)經(jīng)濟(jì)措施。無(wú)論是對(duì)建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)實(shí)施控制，還是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施控制，都離不開經(jīng)濟(jì)措施。

經(jīng)濟(jì)措施不僅僅是審核工程量、工程款支付申請(qǐng)及工程結(jié)算報(bào)告，還需要編制和實(shí)施資金使用計(jì)劃，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。而且通過投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題，從而便于以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以預(yù)防。

4)合同措施。加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。

通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。

備考2021監(jiān)理考試的朋友，這波干貨資料不能錯(cuò)過！監(jiān)理工程師寶藏學(xué)習(xí)資料來(lái)襲！高能預(yù)警  監(jiān)理工程師百余張思維導(dǎo)圖來(lái)了 >>

監(jiān)理工程師免費(fèi)題庫(kù)

【歷年試題】歷年監(jiān)理工程師試題，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。一鍵直達(dá)>>

【全真模擬】完全按照真實(shí)考試題型題量及時(shí)間設(shè)置，提前熟悉考試模式，掌握考試時(shí)間節(jié)奏。一鍵直達(dá)>>

【鞏固練習(xí)】針對(duì)監(jiān)理工程師精心設(shè)計(jì)的強(qiáng)化訓(xùn)練，讓您更好的吸收和鞏固相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。一鍵直達(dá)>>