工程勘察管理主要涉及以下幾個方面：
1. 勘察任務書的編制與審批：這是勘察工作的起點，需要明確項目的具體要求、目標和范圍。任務書應包括項目的基本信息、勘察目的、技術要求、工作量估計等，并需經(jīng)過相關部門或人員的審核批準。
2. 現(xiàn)場踏勘與資料收集：根據(jù)任務書的要求，組織專業(yè)團隊赴現(xiàn)場進行實地考察，了解場地條件及周邊環(huán)境情況，同時搜集相關地質(zhì)、水文、氣象等方面的背景資料。
3. 勘察方案設計：依據(jù)前期調(diào)研結(jié)果制定詳細的勘察實施方案，包括采用的技術方法（如鉆探、物探等）、操作流程、安全保障措施等內(nèi)容，并報上級主管部門或業(yè)主單位審批通過后方可執(zhí)行。
4. 施工過程管理：確保勘察作業(yè)按計劃順利實施，對施工進度、質(zhì)量進行監(jiān)督控制，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。同時要做好安全管理工作，防止事故發(fā)生。
5. 數(shù)據(jù)處理與成果編制：完成實地工作后，需要將收集到的數(shù)據(jù)資料整理分析，形成準確可靠的地質(zhì)報告書或圖件等最終成果，并提交給建設單位作為設計依據(jù)。
6. 勘察質(zhì)量檢查與驗收：對整個勘察過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督和評估，確保符合國家規(guī)范標準和技術要求。項目完成后還需組織專家評審團對成果資料進行全面審查，確認無誤后才能正式交付使用。
7. 后期服務與技術支持：在工程實施階段提供必要的技術指導和支持，協(xié)助解決施工中遇到的地質(zhì)問題，并根據(jù)需要參與變更設計等工作。