2019年監(jiān)理工程師考試即將開始，建設工程教育網(wǎng)為大家提供2019年監(jiān)理工程師案例分析模擬試題，希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺，更多監(jiān)理工程師模擬試題請關(guān)注建設工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師頻道!

2019年監(jiān)理工程師案例分析模擬試題（十一）

　　某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案;②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠;③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則;④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量;⑤監(jiān)理員復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)分析工程建設由可能出現(xiàn)的風險因素，分別從風險回避、損失控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留四種風險對策方面，向建設單位提出了應對措施建議，見表1-1。

　　事件3：工程開工后，監(jiān)理單位更換了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設單位。

　　事件4：工程竣工驗收前，施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎(chǔ)工程為5年;②屋面防水工程為2年;③供熱系統(tǒng)為2個采暖期;④裝修工程為2年。

　　<1> 、針對事件1，逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責分工是否妥當。

　　<2> 、逐項指出表1-1中的風險應對措施分別屬于哪一種風險對策。

　　<3> 、事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥?寫出正確做法。

　　<4> 、針對事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當，不妥之處說明理由。

　　11、

　　【正確答案】 總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責分工：

　　①總監(jiān)理工程師代表組織審查(專項)施工方案，不妥?？偙O(jiān)理工程師不得將“組織審查(專項)施工方案”委托給總監(jiān)理工程師代表。

　?、趯I(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠，不妥。總監(jiān)理工程師處理工程索賠。

　?、蹖I(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則，妥當。

　?、鼙O(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量，不妥。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設備的質(zhì)量。

　　⑤監(jiān)理員復核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)，妥當。

　　【正確答案】 簽訂總價合同屬于風險轉(zhuǎn)移。

　　變更設計、采用成熟技術(shù)屬于風險回避。

　　設立專項基金屬于風險自留。

　　購買工程保險屬于風險轉(zhuǎn)移。

　　完善投資計劃，強化動態(tài)監(jiān)控屬于損失控制。

　　【正確答案】 監(jiān)理單位更換了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設單位，不妥。正確做法：調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應書面通知建設單位。

　　監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設單位，不妥。正確做法：工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應征得建設單位書面同意。

　　【正確答案】 施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限：

　?、俚鼗A(chǔ)工程為5年，不妥。理由：基礎(chǔ)設施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。

　?、谖菝娣浪こ虨?年，不妥。理由：屋面防水工程為5年。

　　③供熱系統(tǒng)為2個采暖期，妥當。

　　④裝修工程為2年，妥當。