2017監(jiān)理工程師理論與相關(guān)法規(guī)第六章練習(xí)題12
以下各項(xiàng)中,屬于監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理單位對(duì)工程造價(jià)控制組織措施的是( )。
A、通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使施工組織合理化
B、落實(shí)工程造價(jià)控制責(zé)任
C、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較
D、減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜
【正確答案】 B
【答案解析】
本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價(jià)控制措施:(1)組織措施:包括建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)工程造價(jià)控制責(zé)任。(2)技術(shù)措施:對(duì)材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量?jī)r(jià)格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位;通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使施工組織合理化。(3)經(jīng)濟(jì)措施:包括及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較;對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被釆用,由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。(4)合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜等。參見教材P129。
【該題針對(duì)“監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】