監(jiān)理進(jìn)度控制知識點(diǎn):施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
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(1)建立工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)體系
按施工合同規(guī)定的施工工期的要求,是工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。為了控制施工工期總目標(biāo),必須采用目標(biāo)分解的原理,將施工階段總工期目標(biāo)分解為不同形式的各類分目標(biāo),從而構(gòu)成工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的目標(biāo)體系。
1)按建設(shè)項(xiàng)目組成分解施工進(jìn)度總目標(biāo)。按建設(shè)項(xiàng)目組成可以把施工總工期分解為各單項(xiàng)工程的工期目標(biāo)、各單位工程的工期目標(biāo)及各分部分項(xiàng)工程的工期目標(biāo),并以此編制工程建設(shè)項(xiàng)目施工階段的總進(jìn)度計劃、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計劃、單位工程施工進(jìn)度計劃和各分部、分項(xiàng)工程施工的作業(yè)計劃。
2)按工程項(xiàng)目施工承包方分解施工進(jìn)度總目標(biāo)。按工程項(xiàng)目施工承包方分解施工階段總進(jìn)度目標(biāo),分為總包方的施工工期目標(biāo)、各分包方的施工工期目標(biāo),并以此編制工程項(xiàng)目總包方的施工總進(jìn)度計劃、各分包方的項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃。
3)按工程施工階段分解施工進(jìn)度總目標(biāo)。按施工階段分解施工總工期目標(biāo)可以分為基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度目標(biāo)、結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度目標(biāo)、砌筑工程施工進(jìn)度目標(biāo)、屋面工程施工進(jìn)度目標(biāo)、樓地面工程施工進(jìn)度目標(biāo)、裝飾工程施工進(jìn)度目標(biāo)及其他工程施工進(jìn)度目標(biāo),并以此分別編制各施工階段的施工進(jìn)度計劃。
4)按計劃期分解施工進(jìn)度總目標(biāo)。按計劃期分解施工進(jìn)度總目標(biāo)可以分為年度施工進(jìn)度目標(biāo)、季度施工進(jìn)度目標(biāo)、月旬施工進(jìn)度目標(biāo),并以此編制工程項(xiàng)目施工年度進(jìn)度計劃,工程項(xiàng)目施工的季度、月旬施工進(jìn)度計劃。
(2)確定施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)工期的注意事項(xiàng)
1)對大型工程建設(shè)項(xiàng)目,盡早保證可提前動用項(xiàng)目的完成,以盡快發(fā)揮工程的效益;
2)合理安排土建工程與安裝工程施工,以保證工程項(xiàng)目配套完成;
3)應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工難度,妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4)應(yīng)結(jié)合資金供應(yīng)計劃、原材料及設(shè)備供應(yīng)計劃,協(xié)調(diào)施工項(xiàng)目的目標(biāo)工期;
5)施工外部條件與施工進(jìn)度目標(biāo)的協(xié)調(diào)。
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