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工程項目施工總進度計劃編制的依據(jù)是：施工總體方案；資源供應(yīng)條件；各類定額資料；合同文件；工程建設(shè)總進度計劃；工程動用時間目標；建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

施工總進度計劃的編制步驟是：

1）計算工程量。計算工程量的主要依據(jù)有：投資工程量、勞動量及材料消耗擴大指標；概算指標和結(jié)構(gòu)擴大定額；已建成建筑物、構(gòu)筑物的資料。計算出的工程量應(yīng)當列入工程量計算表中。工程量計算表如表所示。

2）確定各單位工程的施工期限。各個單位工程施工期限應(yīng)當根據(jù)施工合同工期、建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件，參照類似單位工程施工工期和定額工期來確定單位工程施工期限。

3）確定各單位工程開、竣工時間和相互搭接關(guān)系，應(yīng)當注意下列問題：同一時期安排的項目不宜過多，避免人力、物力過于分散；應(yīng)盡量做到均衡施工，避免資源過度消耗；應(yīng)盡量提前施工可供施工期間使用的永久工程，以減少臨時設(shè)施費用；關(guān)鍵工程應(yīng)當先施工，以保證目標工期實現(xiàn)；施工順序安排應(yīng)與項目投產(chǎn)的先后次序吻合，以保證工程配套提前投入使用；注意施工季節(jié)對施工順序的影響，避免工期延誤；適當考慮安排一些輔助性項目，以協(xié)調(diào)施工進度；合理安排主要工程和施工機械，盡量保證做到連續(xù)施工。

4）編制初步施工總進度計劃，應(yīng)當充分考慮施工流水作業(yè)。施工總進度計劃可以用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖表示。

5）編制正式的施工總進度計劃。對初步施工總進度計劃進行優(yōu)化，并做出適當?shù)恼{(diào)整，獲得正式的施工總進度計劃，以此作為編制勞動力、物資、資金等建設(shè)資源的供應(yīng)計劃和使用計劃的依據(jù)。