監(jiān)理工程師三控復(fù)習(xí)資料進度控制的措施
2019年監(jiān)理工程師考試將要開始了,為了保證各位考生可以更加方便的去學(xué)習(xí),建設(shè)工程教育網(wǎng)的小編為大家準(zhǔn)備了《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》里邊的知識點供大家復(fù)習(xí)。大家抓緊時間背誦吧。
進度控制的措施
實施進度控制,監(jiān)理工程師必須根據(jù)建設(shè)工程的具體情況,認(rèn)真制定進度控制措施,確保建設(shè)工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.組織措施
(1)建立進度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;
(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
(3)建立進度計劃審核制度和實施中的檢查分析制度;
(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
【總結(jié)記憶】建立一體系、建立一網(wǎng)絡(luò)、建立五制度。
2.技術(shù)措施
(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
(2)編制進度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;
(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。
【總結(jié)記憶】審查計劃、編制細(xì)則、實施動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟措施
(1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù);
(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;
(3)對工期提前給予獎勵;
(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
【總結(jié)記憶】凡是直接在金錢上的體現(xiàn)。
4.合同措施
(1)推行CM模式,實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;
(2)嚴(yán)格加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標(biāo)的實現(xiàn);
(3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補入合同文件之中;
(4)加強風(fēng)險管理。
(5)加強索賠管理。
【總結(jié)記憶】推行一模式,嚴(yán)格兩合同,加強兩管理。
不積跬步無以至千里。監(jiān)理工程師的復(fù)習(xí)也是一漫長的過程,需要我們不斷地積累,這樣在后期的沖刺提高的過程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監(jiān)理工程師的考生從現(xiàn)在開始就開始奮斗吧。監(jiān)理工程師考試題庫< 監(jiān)理工程師試聽課<