距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點：施工方項目管理的內容

1. 施工方的項目管理不僅服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。

2. 指定分包，簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。

3. 施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質量目標負責。

4. 我國的大中型建設項目引進了為業(yè)主方服務（或稱代表業(yè)主利益）的工程項目管理的咨詢服務，這屬于業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上，工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務，也向施工方、設計方和建設物資供應方提供服務。

【例題】關于施工方項目管理的說法，正確的是（　）。

A.可以采用工程施工總承包管理模式

B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系

C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

D.施工方項目管理的目標應根據其生產和經營的情況確定

【答案】A

【解析】選項B，項目的整體利益和施工方本身的利益是對立統(tǒng)一關系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面；選項C，施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段；選項D，施工方項目管理的目標應符合合同的要求。

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