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    建設工程項目的風險和風險管理的工作流程-一建管理核心知識點

    2019-08-26 10:22 來源:建設工程教育網
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    距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間,考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài),這一階段,做好知識點的歸納和總結是相當重要的,建設工程教育網為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點總結,希望對各位考生朋友們有所幫助!

    一建核心知識點

    2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點:建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

    1. 風險:指的是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。

    2. 風險量:指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

    事件風險量的區(qū)域圖中,若某事件經過風險評估,它處于風險區(qū)A,則應采取措施,降低其概率,以使它移位至風險區(qū)B;或采取措施降低其損失量,以使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應采取措施,使其移位至風險區(qū)D。

    3. 《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為四個等級:

    ①一級風險。風險等級最高,風險后果是災難性的,并造成惡劣社會影響和政治影響。

    ②二級風險。風險等級較高,風險后果嚴重,可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡。

    ③三級風險。風險等級一般,風險后果一般,對工程建設可能造成破壞的范圍較小。

    ④四級風險。風險等級較低,風險后果在一定條件下可以忽略,對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

    4. 組織風險:組織結構模式;工作流程組織;任務分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;設計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經驗等;損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

    5. 經濟與管理風險:宏觀和微觀經濟情況;工程資金供應的條件;合同風險;現場與公用防火設施的可用性及其數量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃等。

    6. 工程環(huán)境風險:自然災害;巖土地質條件和水文地質條件;氣象條件;引起火災和爆炸的因素等。

    7. 技術風險:工程勘測資料和有關文件;工程設計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。

    8. 項目風險管理的工作流程:風險識別、風險評估、風險響應、風險控制。

    風險識別:(1)收集與項目風險有關的信息;(2)確定風險因素;(3)編制項目風險識別報告。

    風險評估:(1)分析風險因素發(fā)生概率;(2)分析風險損失量;(3)確定各種風險的風險量和風險等級。

    風險應對:風險對策包括:規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合;其中投保是風險轉移措施。

    風險監(jiān)控:預測風險,進行監(jiān)控預警。

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