2019一建建筑實務(wù)高頻考點:勞動力管理
2019年一級建造師考試已經(jīng)進入了沖刺階段,在當前階段,考生們應(yīng)該已經(jīng)學習過了一遍教材,對教材中的考點知識點有了一個基礎(chǔ)的了解?,F(xiàn)在考生們需要的是對重要考點知識點的歸納和總結(jié)。
建設(shè)工程教育網(wǎng)為2019年一級建造師考生們整理匯總了2019年一級建造師考試重要章節(jié)的精華考點知識點,以下內(nèi)容均為重點,快拿小本本記下來!
知識點3:勞動力管理
【考頻指數(shù)】★★★★
【考點精講】
1.勞務(wù)實名制管理的主要措施
(1)總承包企業(yè)、項目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定分別設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)和勞務(wù)管理員,制定勞務(wù)管理制度。
(2)勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進場施工前,應(yīng)按實名制管理要求,將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時報送總承包商備案??偝邪絼趧?wù)員根據(jù)勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料,逐一核對是否有身份證、勞動合同和崗位技能證書,不具備以上條件的不得使用,總承包商將不允許其進入施工現(xiàn)場。
(3)勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔,包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、建筑企業(yè)檔案管理手冊、安全生產(chǎn)許可證、項目施工勞務(wù)人員動態(tài)統(tǒng)計表、勞務(wù)分包合同、交易備案登記證書、勞務(wù)人員備案通知書、勞動合同書、身份證、崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。
(4)項目經(jīng)理部勞務(wù)員負責項目日常勞務(wù)管理和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計工作,建立勞務(wù)費、農(nóng)民工工資結(jié)算兌付情況統(tǒng)計臺賬,檢查監(jiān)督勞務(wù)分包單位對農(nóng)民工工資的支付情況,對勞務(wù)分包單位在支付農(nóng)民工工資上存在的問題,應(yīng)要求其限期整改。
(5)項目經(jīng)理部勞務(wù)員要嚴格按照勞務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,加強對現(xiàn)場的監(jiān)控,規(guī)范分包單位的用工行為,保證其合法用工,依據(jù)實名制要求,監(jiān)督勞務(wù)分包做好勞務(wù)人員的勞動合同簽訂、人員增減變動臺賬。
2.勞務(wù)實名制管理的技術(shù)手段
工資管理、考勤管理(出勤記錄)、門禁管理、售飯管理。
3.勞動力的配置
勞動力投入總工時=工程量/(產(chǎn)量/單位時間)=工程量×工時消耗/單位工程量。
勞動力投入量=勞動力投入總工量班次/日×工時/班次×活動投入時間。
小結(jié):
某工作持續(xù)時間=工程量人工產(chǎn)量定額×班組人員×工作班制。
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