正在備考一級(jí)建造師考試的同學(xué)，還在苦惱如何學(xué)?建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》知識(shí)點(diǎn)，快來(lái)拿些小本本一起來(lái)學(xué)習(xí)吧!

　　知識(shí)點(diǎn)10：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

　　1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　(1)制定人：項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

　　(2)編制依據(jù)：項(xiàng)目合同文件;組織管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo);項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

　　2.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

　　(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);

　　(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);

　　(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

　　(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

　　(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

　　(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

　　(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

　　(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

　　(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;

　　(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

　　(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。

　　(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作。

　　(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

　　(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

　　3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

　　(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

　　(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策。

　　(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作。

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用。

　　(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度。

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

　　(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由(　)制定。

　　A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　B.法定代表人的授權(quán)人

　　C.組織法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商

　　D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目承包人協(xié)商

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

　　【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有(　)。

　　A.組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　D.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

　　【答案】ABC

　　【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。