每天點滴積累終將匯聚成無限的力量，讓你成功通過2020年一級建造師考試。建設工程教育網整理了一級建造師《建設工程項目管理》知識點，趕快收藏起來!

　　知識點11：建設工程項目的風險和風險管理的工作流程

　　1.風險：指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。

　　2.風險量：指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。

　　事件風險量的區(qū)域圖中，若某事件經過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區(qū)C。風險區(qū)B和C的事件則應采取措施，使其移位至風險區(qū)D。

　　3.《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為四個等級：

　?、僖患夛L險。風險等級最高，風險后果是災難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響。

　?、诙夛L險。風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡。

　?、廴夛L險。風險等級一般，風險后果一般，對工程建設可能造成破壞的范圍較小。

　　④四級風險。風險等級較低，風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失。

　　4.組織風險：組織結構模式;工作流程組織;任務分工和管理職能分工;業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;設計人員和監(jiān)理工程師的能力;承包方管理人員和一般技工的能力;施工機械操作人員的能力和經驗等;損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　5.經濟與管理風險：宏觀和微觀經濟情況;工程資金供應的條件;合同風險;現場與公用防火設施的可用性及其數量;事故防范措施和計劃;人身安全控制計劃;信息安全控制計劃等。

　　6.工程環(huán)境風險：自然災害;巖土地質條件和水文地質條件;氣象條件;引起火災和爆炸的因素等。

　　7.技術風險：工程勘測資料和有關文件;工程設計文件;工程施工方案;工程物資;工程機械等。

　　8.項目風險管理的工作流程：風險識別、風險評估、風險響應、風險控制。

　　風險識別：(1)收集與項目風險有關的信息;(2)確定風險因素;(3)編制項目風險識別報告。

　　風險評估：(1)分析風險因素發(fā)生概率;(2)分析風險損失量;(3)確定各種風險的風險量和風險等級。

　　風險應對：風險對策包括：規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合;其中投保是風險轉移措施。

　　風險監(jiān)控：預測風險，進行監(jiān)控預警。

　　【例題】下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉移對策的是(　)。

　　A.投保建設工程一切險

　　B.設置警示牌

　　C.進行專題安全教育

　　D.設置邊坡護壁

　　【答案】A

　　【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。

　　【例題】下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是(　)。

　　A.分析各種風險的損失量

　　B.分析各種風險因素發(fā)生的概率

　　C.確定風險因素

　　D.對風險進行監(jiān)控

　　【答案】C

　　【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與項目風險有關的信息;②確定風險因素;③編制項目風險識別報告。