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　　知識點(diǎn)16：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　1.項(xiàng)目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。

　　2.進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)的管理過程，包括：

　　(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn);

　　(2)編制進(jìn)度計(jì)劃;

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

　　3.必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

　　4.施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。

　　5.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。

　　6.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。

　　7.各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過程中逐步形成的。

　　8.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。

　　9.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)和實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃。

　　10.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方、采購和供貨方進(jìn)度計(jì)劃。

　　11.由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度、旬計(jì)劃。

　　12.在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　【例題】下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，不正確的是(　)。

　　A.代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的

　　B.進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)的管理過程

　　C.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)

　　D.在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。

　　【例題】項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(　)。

　　A.編制進(jìn)度計(jì)劃

　　B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)

　　C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況

　　D.采取糾偏措施

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)的管理過程，包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在搜集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視為必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。