2021年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理如何備考?重難點(diǎn)有哪些?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級(jí)建造師項(xiàng)目管理核心知識(shí)點(diǎn)，拿起筆和本開(kāi)始學(xué)習(xí)吧!

　　2021年一建項(xiàng)目管理核心知識(shí)點(diǎn)：管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　1.管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。該表也可用于企業(yè)管理。

　　2.我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用崗位責(zé)任描述書(shū)來(lái)描述每一個(gè)工作部門(mén)的工作任務(wù)。

　　3.管理職能分工表會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書(shū)時(shí)所掩蓋的矛盾。

　　4.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。

　　5.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。