一建管理預習入門核心知識點:項目總進度目標論證工作內容和工作步驟
2022一級建造師備考正在進行中,一建項目管理要看哪些知識點?建設工程教育網(wǎng)為同學們整理了2022年一級建造師考試項目管理預習知識點,馬上開始學習吧!
一級建造師項目管理預習入門核心知識點:項目總進度目標論證的工作內容和工作步驟
1.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
2.項目總進度目標、綱要
3.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:
(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若總進度計劃不符合項目的進度目標,設法調整;(8)若經(jīng)過多次調整,進度目標無法實現(xiàn),報告項目決策者。
【技巧】先項目,后進度。先分析,后編碼。先各層,后總體。
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