備考一級建造師時做一做模擬練習(xí)題是必不可少的一步，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習(xí)，助大家一臂之力！

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2017，項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（ ）。

A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

B.對資源進(jìn)行的動態(tài)管理

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設(shè)資金的落實到位

E.與建設(shè)單位簽訂承包合同

『正確答案』ABC

『答案解析』本題考查的是項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理；（6）對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施；（9）組織或參與評價項目管理績效；（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配；（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收；（12）接受審計，處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作；（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報；（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

本題涉及知識點：項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

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