項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是( )。
一級建造師報名以及陸續(xù)結(jié)束了,大家都進入緊張的備考階段。為此,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家準備了一些模擬試題,希望可以在大家備考的路上提供一些幫助。
項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是( )。
A.施工的安全管理
B.項目目標的質(zhì)量控制
C.項目目標的進度控制
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
參考答案:D
參考解析:
國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下: (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人) ,但它并不一定是(多數(shù)不是) 一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大。
(2)項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)。
(3)在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位 。
(4)項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級確定。
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