【高清】2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案

2014-03-03 11：06　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

　　【高清版】2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理試題及答案，一建老師【達(dá)江】帶隊(duì)完成試題答案的解析，【全網(wǎng)獨(dú)家】。

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　　試題word版：2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案解析

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　　一建項(xiàng)目管理第1-9選擇題：

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　　一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

3.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件

B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】D

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的組織。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：提出問題；籌劃；決策；執(zhí)行；檢查。工業(yè)發(fā)達(dá)國家在建設(shè)項(xiàng)目管理中廣泛應(yīng)用管理職能分工表，以使管理職能的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)、并會(huì)暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

一級(jí)建造師

6.采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】B

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式。采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行。

一級(jí)建造師

9.當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。

A.臺(tái)班費(fèi) B.設(shè)備使用費(fèi)

C.臺(tái)班折舊費(fèi) D.進(jìn)出場費(fèi)用

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程索賠。對(duì)于施工機(jī)具使用費(fèi)窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

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