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【老師解析】2014年一級建造師項目管理試題及答案(91-95題)

2014-09-22 19:31   來源:建設工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

2014一級建造師項目管理試題及答案第91-95題,更多試題及答案在網(wǎng)頁下方

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  試題word版:2014年一級建造師《建設工程項目管理》試題及答案解析 

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91. 某施工項目為實施成本管理收集了以下資料,其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有(   )。

A.施工預算

B.已簽訂的工程合同

C.已簽訂額分包合同

D.施工圖預算

E.資源市場價格

【標準答案—建設工程教育網(wǎng)】ABCE

【建設工程教育網(wǎng)—老師解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括:1)投標報價文件;(2)企業(yè)定額、施工預算;(3)施工組織設計或施工方案;(4)人工、材料、機械臺班的市場價;(5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;(6)周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);(8)結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;(9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;(10)施工成本預測資料;(11)擬采取的降低施工成本的措施;(12)其他相關資料。

【建設工程教育網(wǎng)—考后點評】本題考查的是施工成本計劃編制依據(jù)。網(wǎng)校2014年基礎班中講解了該知識點。

一級建造師

 

94.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃,在第5天末進行檢查得到的實際進度前鋒線如下圖所示,正確的選項有(   )。

一級建造師

AH工作還剩1天機動時間

B.總工期縮短1

CH工作影響總工期1

DE工作提前1天完成

EG工作進度落后1

【標準答案—建設工程教育網(wǎng)】DE

【建設工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查時標網(wǎng)絡計劃前鋒線的應用。參考教材P154

【建設工程教育網(wǎng)—考后點評】本題考查的是網(wǎng)絡圖前鋒線與工期。網(wǎng)校2014年基礎班中講解了該知識點。 

95. 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006),項目經(jīng)理的職責有(  )。

A.主持編制項目管理實施規(guī)劃

B.對資源進行動態(tài)管理

C.進行授權范圍內(nèi)的利益分配

D.主持項目經(jīng)理部工作

E.在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系

【標準答案—建設工程教育網(wǎng)】ABC

【建設工程教育網(wǎng)—老師解析】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006),項目經(jīng)理應履行下列職責:(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授權范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。選項DE屬于項目經(jīng)理的權限。附注:項目經(jīng)理的職責和權限容易相混淆。

【建設工程教育網(wǎng)—考后點評】本題考查的是項目經(jīng)理的職責。網(wǎng)校2014年基礎班中講解了該知識點。

[第1-6題] [第7-12題] [第13-19題] [第20-24題] [第25-33題] [第34-39題] 

[第40-45題] [第46-49題] [第50-54題] [第55-60題] [第61-65題] 

[第66-70題] [第71-76題] [第77-83題] [第84-90題] [第91-95題] [第96-100題]

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