一建《管理》移動班:建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程
2017年一級建造師《項(xiàng)目管理》移動班正在招生,移動班可以在手機(jī)看課,以知識點(diǎn)為單元,化繁為簡,很方便各位學(xué)員的學(xué)習(xí)。點(diǎn)擊了解詳情>>
1.風(fēng)險類型【非常重要】
組織風(fēng)險 | 組織結(jié)構(gòu)模式;工作流程組織;任務(wù)分工和管理職能分工;各方人員構(gòu)成、資歷、經(jīng)驗(yàn)和能力; |
經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 | 宏觀微觀經(jīng)濟(jì)情況;資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險;現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;事故防范措施計劃;人身安全控制計劃和信息安全控制計劃; |
工程環(huán)境風(fēng)險 | 自然災(zāi)害;地質(zhì)條件;氣象條件 |
技術(shù)風(fēng)險 | 勘測資料和文件;設(shè)計文件;施工方案;工程物資;工程機(jī)械 |
2.管理流程
流程 | 內(nèi)容 |
風(fēng)險識別 ↓ 風(fēng)險評估 ↓ 風(fēng)險響應(yīng) ↓ 風(fēng)險控制 |
①收集信息;②確定風(fēng)險因素;③編制項(xiàng)目風(fēng)險識別報告 |
①分析風(fēng)險因素發(fā)生概率;②分析風(fēng)險損失量;③確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級 | |
風(fēng)險對策包括:規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及組合 | |
預(yù)測風(fēng)險,進(jìn)行監(jiān)控預(yù)警 |
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