五、施工成本分析

　　1.建筑工程成本分析方法有兩類八種：第一類是基本分析方法，有比較法，因素分析法，差額分析法和比率法；第二類是綜合分析法，包括分部分項(xiàng)成本分析，月（季）度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。其中因素分析法最為常用。

　　2.因素分折法

　　（1）因素分析法又稱為連環(huán)置換法或連環(huán)替代法。可用這種方法分析各種因素對成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。

　?。?）分析思路，具體步驟如下：

　?、俅_定分析對象，并計(jì)算出實(shí)際值與目標(biāo)值的差異。

　?、诖_定該指標(biāo)由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序。

　?、垡阅繕?biāo)值為基礎(chǔ)，將各個(gè)因素的目標(biāo)值進(jìn)行計(jì)算，作為分析替代的基數(shù)。

　?、軐⒏鱾€(gè)因素的實(shí)際值按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際值保留下來。

　?、輰⒚看翁鎿Q計(jì)算所得的結(jié)果與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對成本的影響程度。

　?、薷鱾€(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等。

　　六、施工成本考核

　　企業(yè)對項(xiàng)目部的考核內(nèi)容：

　　1.項(xiàng)目施工目標(biāo)成本和階段性成本目標(biāo)的完成情況。

　　2.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本責(zé)任制落實(shí)情況。

　　3.成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況。

　　4.對各部門、崗位的責(zé)任成本的檢查和考核情況。

　　5.施工成本核算的真實(shí)性、符合性。

　　6.考核兌現(xiàn)。