2016一建市政知識(shí)點(diǎn):市政施工成本管理的基礎(chǔ)工作
1.施工成本管理流程
?。?)施工成本管理的基本流程:成本預(yù)測(cè)→管理決策→管理計(jì)劃→過程控制→成本核算→分析和考核。
?。?)施工項(xiàng)目管理的核心是施工成本管理,根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本控制目標(biāo),管理控制各種支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分計(jì)人成本的補(bǔ)償,從全面的角度完整地把握成本的客觀性。
2.施工成本管理措施
為做好施工成本管理工作,必須做好以下工作:
?。?)加強(qiáng)成本管理觀念。
?。?)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理。
(3)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作。
?。?)建立健全責(zé)任制度。
?。?)建立考核和激勵(lì)機(jī)制。
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