2020年二級(jí)建造師報(bào)名在即，考生們都在積極備考，擔(dān)憂許多考生可能在這個(gè)階段會(huì)不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)，小編為大家整理了二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些高頻考點(diǎn)，希望對(duì)考生們有所幫助。

贏得值法

一、贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

1.已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)

2.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)

3.已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)

二、贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

(1)CV為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;

(2)CV為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。

2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

(1)SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤;

(2)SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前。

3.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

(1)CPI小于1時(shí)，表示超支;

(2)CPI大于1時(shí)，表示節(jié)支進(jìn)度。

4.績(jī)效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

(1)SPI小于1時(shí)，表示進(jìn)度延誤;

(2)SPI大于1時(shí)，表示進(jìn)度提前。

5.(1)最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升。

(2)贏得值法即可定量地判斷進(jìn)度、費(fèi)用的執(zhí)行效果。

(3)費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

(4)在項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制中引入贏得值法，可以克服過(guò)去進(jìn)度、費(fèi)用分開(kāi)控制的缺點(diǎn)。

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