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    施工項目經(jīng)理的任務(wù)-二建管理高頻考點

    2020-02-07 17:30 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,擔憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學習,小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些高頻考點,希望對考生們有所幫助。

    施工項目經(jīng)理的任務(wù)

    1.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年,過渡期內(nèi),凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

    2.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理:受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

    3.建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。

    4.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當事人所確認的人選,并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項,項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同。

    5.項目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。

    6.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書面同意。

    7.未經(jīng)發(fā)包人書面同意,承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。

    8.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。

    9.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。

    10.在國際上,項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

    11.項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

    12.項目經(jīng)理的權(quán)力:

    (1)組織項目管理班子;

    (2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

    (3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

    (4)選擇施工作業(yè)隊伍;

    (5)進行合理的經(jīng)濟分配;

    (6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

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