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建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定-二建建筑實務(wù)高頻考點
2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,擔(dān)憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》的一些高頻考點,希望對考生們有所幫助。
建設(shè)工程項目管理的有關(guān)規(guī)定
1.項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制;項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。
2.大中型項目應(yīng)單獨編制項目管理實施規(guī)劃;承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替,但應(yīng)能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。
3.項目管理實施規(guī)劃可根據(jù)下列資料編制:項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析資料;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。
4.項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:項目概況;總體工作計劃;組織方案;技術(shù)方案;進(jìn)度計劃;質(zhì)量計劃;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;成本計劃;資源需求計劃;風(fēng)險管理計劃;信息管理計劃;項目溝通管理計劃;項目收尾管理計劃;項目現(xiàn)場平面布置圖;項目目標(biāo)控制措施;技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
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