24小時(shí)客服電話:010-82326699
  • 官方號
    微信公眾號
    熱門資訊,實(shí)時(shí)推送
    微信號:jianshe99zb
    官方視頻號
    免費(fèi)直播,訂閱提醒
    微信掃碼即可關(guān)注
    考試指導(dǎo)老師
    掃碼了解并領(lǐng)取資料
    微信掃碼即可添加
    官方抖音號
    分享更多建工日常
    抖音掃一掃關(guān)注
  • APP下載
    掃一掃,立即下載
    醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)APP下載

    開發(fā)者:北京正保建工教育科技有限公司

    蘋果版本:8.5.0

    安卓版本:8.5.0

    應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>

    APP:隱私政策:查看政策>

  • 當(dāng)前位置:建設(shè)工程教育網(wǎng) > 二級建造師考試 > 備考資料 > 復(fù)習(xí)資料

    工程進(jìn)度的編制-二建公路實(shí)務(wù)高頻考點(diǎn)

    2020-02-19 13:01 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
    打印
    字體:

    2020年二級建造師報(bào)名在即,考生們都在積極備考,擔(dān)憂許多考生可能在這個(gè)階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級建造師《公路工程管理與實(shí)務(wù)》的一些高頻考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。

    工程進(jìn)度的編制

    一、進(jìn)度計(jì)劃的審批

    (一)進(jìn)度計(jì)劃的提交

    1.總體性進(jìn)度計(jì)劃

    承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師書面提交以下文件:

    一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程的進(jìn)度計(jì)劃;

    一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流估算;

    一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明(即通過施工組織設(shè)計(jì)提出)。

    (二)進(jìn)度計(jì)劃的審查要點(diǎn)

    1.工期和時(shí)間安排的合理性:符合合同工期留有余地,材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間;受氣候影響工程安排合理;

    2.施工準(zhǔn)備的可靠性:材料、人員、測量試驗(yàn)、駐地、路電水等。

    3.計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性

    二、工程施工延誤的處理

    非承包人原因或責(zé)任的延誤引起誤期影響的延期申請條件:

    1.由于非承包人的責(zé)任,工程不能按原定工期完工。

    2.可獲延期的情況發(fā)生后,承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期的意向通知書。

    3.承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)造成工期拖延的詳細(xì)資料,并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提交有關(guān)證明。

    4.可獲延期的事件終止后承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報(bào)告。

    三、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

    進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,根據(jù)調(diào)整的原因分為兩種:

    一種是延期后應(yīng)按新合同工期調(diào)整計(jì)劃;另一種是延誤了工期卻又無權(quán)獲得延期。因此,需要調(diào)整計(jì)劃使后續(xù)計(jì)劃的工作內(nèi)容改變或縮短時(shí)間,以符合合同工期。

    (一)壓縮工期的兩種主要途徑與方法

    1.改變原計(jì)劃中關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系

    可將順序施工關(guān)系改為平行施工關(guān)系,或?qū)㈨樞蚴┕りP(guān)系改為搭接施工關(guān)系。

    2.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

    (二)壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的措施

    1.組織措施

    (1)加強(qiáng)和調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理部的成員;

    (2)強(qiáng)化制度建設(shè)和落實(shí);

    (3)調(diào)整任務(wù)分工和優(yōu)化工作控制流程。

    2.管理措施

    (1)增加工作面,組織更多的施工隊(duì)伍;

    (2)增加每天的施工時(shí)間(多班制或加班);

    (3)增加關(guān)鍵工作的資源投入(勞力、設(shè)備等);

    (4)采用信息技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整;

    (5)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度,進(jìn)行工程分包;

    (6)消除窩工和多余的間歇;

    (7)控制相關(guān)工作的風(fēng)險(xiǎn);

    (8)用精神激勵(lì)的方法以提高施工效率。

    3.技術(shù)措施

    (1)改進(jìn)施工工藝和技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間(如混凝土的早強(qiáng)劑等);

    (2)改變施工方法以縮短持續(xù)時(shí)間(如現(xiàn)澆方案改為預(yù)制裝配);

    (3)采用先進(jìn)的施工方法和施工機(jī)械。

    4.經(jīng)濟(jì)措施

    (1)用物質(zhì)激勵(lì)的方法以提高效率;

    (2)為加快進(jìn)度措施提供所需的資金;

    (3)對所采取的進(jìn)度措施給予相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償。

    (三)調(diào)整計(jì)劃壓縮工期的步驟:

    1.計(jì)算出工期拖延量,以確定壓縮天數(shù) 。

    2.簡化網(wǎng)絡(luò)圖。

    3.以簡化的網(wǎng)絡(luò)圖及代入的尚需日為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算各工作最早開始時(shí)間。

    4.以計(jì)算工期值反向計(jì)算各工作最遲結(jié)束時(shí)間。

    5.計(jì)算各工作的總時(shí)差和自由時(shí)差,以便于計(jì)算線路的長短。

    6.借助自由時(shí)差來比較線路長短的方法。

    2020年二級建造師高頻考點(diǎn)課程免費(fèi)直播:

    二建課程免費(fèi)直播

    推薦:

    2020年二級建造師備考加油包0元

    • 公開課
    • 輔導(dǎo)課程
    • 免費(fèi)直播
    更多免費(fèi)試聽課程點(diǎn)擊查看
    精品題庫
    上千道典型習(xí)題
    仿真模擬卷3
    攻克薄弱點(diǎn)
    智能組卷練習(xí)
    價(jià)格¥99
    查看詳情
    建筑刷題寶

    · 天天練

    · 歷年金題

    · 全國聯(lián)考

    免費(fèi) 掃碼免費(fèi)做題
    學(xué)習(xí)社區(qū)
    • 備考交流
    • 微信
    • 抖音
    • 視頻號
    拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群共同進(jìn)步!
    尋找學(xué)習(xí)搭子
    回到頂部
    折疊