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    贏得值(掙值)法-二級建造師管理考點

    2020-02-27 15:36 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年二級建造師報名在即,考生們都在積極備考,但有許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進(jìn)行學(xué)習(xí),小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些考點,希望對考生們有所幫助。

    贏得值(掙值)法

    一、參數(shù)及指標(biāo)名稱具體內(nèi)容備注贏得值法的三個基本參數(shù)

    已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價

    計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價

    已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價

    二、四個基本指標(biāo)

    1.費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=已完工程量×(預(yù)算單價-實際單價)

    (1)CV為負(fù)值時,即表示項目運行超出預(yù)算值;

    (2)CV為正值時,表示項目運行節(jié)支,實際費用沒有超出預(yù)算費用。

    2.進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=(已完工程量-計劃工程量)×預(yù)算單價

    (1)SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤;

    (2)SV為正值時,表示進(jìn)度提前。

    3.費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)

    (1)CPI小于1時,表示超支;

    (2)CPI大于1時,表示節(jié)支。

    4.進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)/計劃工作預(yù)算費用(BCWS)

    (1)SPI小于1時,表示進(jìn)度延誤;

    (2)SPI大于1時,表示進(jìn)度提前。

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