在二級建造師備考中，各考點的歸納總結可以起到關鍵性的作用，小編為大家整理了二級建造師《建設工程施工管理》的一些知識點與考點，希望對考生們有所幫助。

質(zhì)量管理原則（三人、過程改進、關系決策）

1.以顧客為關注焦點

滿足顧客要求并且努力超越顧客的期望。

2.領導作用

各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。

3.全員積極參與

整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權并積極參與的人員， 是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。

4.過程方法

將活動作為相互關聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結果。

5.改進

成功的組織持續(xù)關注改進。

6.循證決策

基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果。

7.關系管理

為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關相關方（如供方）的關系。