2020年二級建造師考試備考進行中，你復習得怎么樣了？

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　　知識點：贏得值（掙值）法

　　1.贏得值法的三個基本參數(shù)

　　2.贏得值法的四個評價指標

　　【總結】偏差＞0，比值＞1，節(jié)約資金、工期提前，有利。

　　【2019年·單選】對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（?。?

　　A.費用偏差為-2400元，成本超支

　　B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

　　C.進度偏差為6000元，進度延誤

　　D.進度偏差為2400元，進度提前

　　[正確答案]A

　　[答案解析]本題考查的是贏得值法。

　　【CBA】費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP），

　　【SBB】進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS）

　　已完工作預算費用=120×300=36000元，

　　已完工作實際費用=120×320=38400元，

　　計劃工作預算費用=100×300=30000元。

　　因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；

　　進度偏差=36000-30000=6000元，進度提前。

　　【2018年·單選】某分部分項工程預算單價為300元/m3，計劃1個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月（勻速）完成工程量160m3，由于材料費上漲導致實際單價為330元/m3.則該分部分項工程的費用偏差為（?。┰?。

　　A.4800　　　　　　　　B.-4800

　　C.18000　　　　　　　 D.-18000

　　[正確答案]B

　　[答案解析]本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=160×300-160×330=-4800元。

　　【2017年·多選】某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3.施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3.若采用贏得值法進行綜合分析，正確的結論有（?。?

　　A.已完工作預算費用為360萬元

　　B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省

　　C.已完工作實際費用為450萬元

　　D.進度偏差為40萬元，進度拖延

　　E.計劃工作預算費用為320萬元

　　[正確答案]ACE

　　[答案解析]本題考查的是贏得值法。選項A正確，已完工作預算費用=已完成工程量×預算單價=9000×400=360萬元；選項B錯誤，費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=360-450=-90萬元，表示項目運行超出預算費用；選項C正確，已完工作實際費用=已完成工程量×實際單價=9000×500=450萬元；選項D錯誤，進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=360-320=40萬元，進度超前；選項E正確，計劃工作預算費用=計劃工程量×預算單價=8000×400=320萬元。

　　【2017年·單選】某工程的贏得值曲線如下圖，關于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是（?。?

　　A.費用節(jié)約、進度超前

　　B.費用超支、進度拖延

　　C.費用節(jié)約、進度拖延

　　D.費用超支、進度超前

　　[正確答案]D

　　[答案解析]本題考查的是施工成本控制的方法。費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWT），當費用偏差（CV）為負值時，即表示項目運行超出預算費用；當費用偏差（CV）為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。t1時點已完工作預算費用小于已完工作實際費用，所以費用超支。進度偏差（SV）=已完工作預算費用（BCWP）-計劃工作預算費用（BCWS），當進度偏差（SV）為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度；當進度偏差（SV）為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。t1時點已完工作預算費用大于計劃工作預算費用，所以進度超前。

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