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    項(xiàng)目成本管理主要以下工作:①進(jìn)行成本控制;②進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;③編制項(xiàng)目成本報(bào)告;④進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;⑤編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。正確的工作程序是( )。

    2021-07-28 13:55 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      項(xiàng)目成本管理主要以下工作:①進(jìn)行成本控制;②進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;③編制項(xiàng)目成本報(bào)告;④進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;⑤編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo)。正確的工作程序是( )。

      A ⑤-②-①-③-④

      B ⑤-①-②-④-③

      C ①-⑤-②-③-④

      D ⑤-①-③-②-④

      正確答案:B

      答案解析:本題考查的是施工成本管理的任務(wù)和程序。項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序:(1) 掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;(2)確定項(xiàng)目合同價(jià);(3) 編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;(6)進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;(7)編制項(xiàng)目成本報(bào)告;(8)項(xiàng)目成本管理資料歸檔。

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