項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法

　　一、動(dòng)態(tài)控制原理

　　二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

　　【回顧】系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素

　?、俳M織因素：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。(充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用)

　?、谌说囊蛩兀喊ü芾砣藛T和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量。

　?、鄯椒ㄅc工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　三、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制

　　動(dòng)態(tài)控制的核心：比較、糾偏(同時(shí)存在)

　　為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事先分析，采取措施。