成本考核的依據(jù)和方法

　　一、成本考核的依據(jù)

　　成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析的資料。

　　主要依據(jù)：成本計劃確定的各類指標

　　施工成本計劃一般有三類指標：數(shù)量(計劃成本指標)指標(數(shù)值)、質(zhì)量指標(總成本降低率)(比值)、效益指標(差值(成本降低額)，降低額)

　　二、成本考核的方法

　　主要考核指標：項目成本降低額、項目成本降低率。

　　成本考核可以分別考核公司層和項目管理部。

　　公司應對項目管理機構(gòu)的成本和效益進行全面評價、考核與獎懲。

　　項目管理機構(gòu)應根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲。

　　【2018年·多選】建設(shè)工程施工成本考核的主要指標有(　)。

　　A.竣工工程實際成本

　　B.施工成本降低額

　　C.施工成本降低率

　　D.局部成本偏差

　　E.累計成本偏差

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，要加強組織管理層對項目管理機構(gòu)的指導，并充分依靠技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)人員的經(jīng)驗和智慧，防止項目管理在企業(yè)內(nèi)部異化為靠少數(shù)人承擔風險的以包代管模式。