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二級(jí)建造師施工管理基礎(chǔ)階段核心知識(shí)點(diǎn):施工總承包方的管理任務(wù)
2022年二級(jí)建造師備考已進(jìn)入基礎(chǔ)階段,現(xiàn)階段施工管理要掌握哪些知識(shí)點(diǎn)?建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了二級(jí)建造師施工管理基礎(chǔ)階段核心知識(shí)點(diǎn),跟著小編學(xué)起來!
二級(jí)建造師施工管理基礎(chǔ)階段核心知識(shí)點(diǎn):施工總承包方的管理任務(wù)
1.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
2.控制施工的成本(屬于其內(nèi)部管理任務(wù))。
3.施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。
·除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外,還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。
·業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主、施工總承包方簽訂合同。
4.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。
5.代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
·分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項(xiàng)目管理。
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