在機電工程施工進度監(jiān)測中，關鍵指標主要包括以下幾個方面：

1.進度計劃完成率：這是衡量項目實際進展與預定計劃之間的符合程度的重要指標。通過比較實際完成的工作量和計劃工作量，可以判斷項目的整體進展情況。

2.關鍵路徑活動的狀態(tài)：關注那些對整個工程周期有決定性影響的關鍵任務或關鍵線路的執(zhí)行情況，確保這些核心環(huán)節(jié)按期完成是保障項目按時完工的關鍵。

3.資源利用效率：包括人力、設備和材料等資源的實際使用狀況與計劃值之間的對比。高效的資源配置能夠有效推動施工進度。

4.成本控制情況：成本超支往往會導致工期延誤，因此需要密切關注實際發(fā)生的費用是否超出預算范圍，并采取相應措施進行調整。

5.質量達標率：雖然質量主要屬于質量管理范疇，但不合格的工程返工將嚴重影響進度。因此，在進度監(jiān)測時也應考慮工程質量因素。

6.安全事故次數(shù)及影響程度：安全事故不僅會對人員造成傷害，還可能導致項目暫停甚至重新施工，嚴重拖延工期。

7.變更請求處理速度：及時有效地處理設計變更、合同變更等需求，可以減少因變更引起的停工或返工時間。

通過以上這些關鍵指標的定期監(jiān)測和分析，可以幫助項目經(jīng)理更好地掌握項目的實際進展情況，及早發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取有效措施加以解決。