2014年二級建造師《施工管理》每日一練(8.28)
在( ?。┲埃瑧Y合項目的特點,對項目實施各階段的費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。
A.繪制組織結構圖
B.編制管理職能分工表
C.編制項目管理任務分工表
D.繪制工作流程圖
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