2019年二級建造師考試已近在眼前，各位考生覺得自己復習的如何呢?是不是也有許多考生希望做一下歷年試題呢?對于二級建造師考試來說，實務這一科目是相對比較難的一科，考驗考生的綜合能力，今天建設工程教育網(wǎng)就為大家提供了《建筑工程管理與實務》案例分析試題解析，希望對大家有所幫助!

2019年二級建造師 考前搶分大作戰(zhàn)

背景資料：

某建筑施工單位在新建辦公樓工程前，按《建筑施工組織設計規(guī)范》(GB/T50502-2009)規(guī)定的單位工程施工組織設計應包含的各項基本內容，編制了本工程的施工組織設計，經(jīng)相應人員審批后報監(jiān)理機構，在總監(jiān)理工程師審批簽字后按此組織施工。

在施工組織設計中，施工進度計劃以時標網(wǎng)絡圖(時間單位：月)形式表示。在第8個月末，施工單位對現(xiàn)場實際進度進行檢查，并在時標網(wǎng)絡圖中繪制了實際進度前鋒線，如下圖所示：

針對檢查中所發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不符的情況，施工單位均在規(guī)定時限內提出索賠意向通知，并在監(jiān)理機構同意的時間內上報了相應的工期索賠資料。經(jīng)監(jiān)理工程師核實，工序E的進度偏差是因為建設單位供應材料原因所導致，工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝９е?，工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農忙原因。上述情況，監(jiān)理工程師對三項工期索賠分別予以批復。

問題：

1.本工程的施工組織設計中應包含哪些內容?

2.施工單位哪些人員具備審批單位工程施工組織設計的資格?

3.寫出網(wǎng)絡圖中前鋒線所涉及各工序的實際進度偏差情況：如后續(xù)工作仍按原計劃的速度進行，本工程的實際完工工期是多少個月?

4.針對工序E、工序F、工序D，分別判斷施工單位上報的三項工期索賠是否成立，并說明相應的理由。

『正確答案』

1.施工組織設計應包括：(1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工部署;(4)施工進度計劃;(5)施工準備與資源配置計劃;(6)主要施工方法;(7)施工現(xiàn)場平面布置;(8)主要施工管理計劃等。

2.施工單位具備審批單位工程施工組織設計的資格人員：

施工單位技術負責人或其授權的技術人員具備審批單位工程施工組織設計的資格。

3.工序E延遲了1個月的時間，工序F延遲了2個月的時間，工序D延遲1個月的時間。從時標網(wǎng)絡圖中可以看出關鍵線路為A→B→E→H→I，由于E、F、D工作都有了延誤，E工作在關鍵線路上延誤了1個月時間;F延誤了兩個月時間，但總時差是1個月，那么F工作影響總工期1個月;D工作的總時差為1個月，D工作延誤1個月，對總工期沒有影響，綜上所述，若后續(xù)工作依舊按照原進度施工，則總工期延長1個月，即13個月完成。

4.工作E索賠成立。

工序E的進度偏差是因為建設單位供應材料原因所導致的，且在關鍵線路上，非施工單位原因導致的延期，所以可以索賠1個月的工期。

工作F索賠不成立。

工序F的進度偏差是因為當?shù)卣钚酝９е碌?，而非施工單位原因導致的原工期延?個月;但此時，由于工序E已經(jīng)賠付1個月，工序F未進一步對工期產(chǎn)生影響，所以索賠不成立。(綜合考慮工序E和工序F的影響，工期只能賠付1個月)。

工作D索賠不成立。

工序D的進度偏差是因為工人返鄉(xiāng)農忙原因導致的。非建設方的因素導致的，承包人索賠不成立。

以上就是為大家分享的二級建造師《建筑工程管理與實務》案例分析試題，希望對各位有所幫助。關于2019年二級建造師考試的更多信息請關注建設工程教育網(wǎng)。

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