《建設(shè)工程施工管理》考點知識點分析習(xí)題第26題_二級建造師
距離二級建造師考試還有10天時間,各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習(xí),做最后的沖刺,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師《建設(shè)工程施工管理》考點習(xí)題,希望能幫助考生明確考試題目及命題方式,進(jìn)一步鞏固知識點和考點。
2019年二級建造師 臨考速成
【知識點】:管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用
【例題】某施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖方案中選定了擬實施的方案,并要求技術(shù)部對該方案進(jìn)行深化,該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是( )。
A.檢查
B.執(zhí)行
C.決策
D.計劃
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。其中決策環(huán)節(jié)指的是從幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項目部技術(shù)部提出的兩個方案中選定了擬實施的方案,屬于決策。
以上就是為大家分享的二級建造師考試習(xí)題,希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。
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