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《建設(shè)工程施工管理》考點知識點分析習(xí)題第47題_二級建造師
距離二級建造師考試還有9天時間,各位考生都緊鑼密鼓的復(fù)習(xí),做最后的沖刺,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一些二級建造師考點習(xí)題,希望能幫助考生明確考試題目及命題方式,進(jìn)一步鞏固知識點和考點。
2019年二級建造師 臨考速成
【知識點】:項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)
【例題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有( )。
A.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理
B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施
C.準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收
D.進(jìn)行整個項目的利益分配
E.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報
『正確答案』ABCE
『答案解析』本題考查的是項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括:(1)項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;(12)接受審計,處理項目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。
以上就是為大家分享的二級建造師知識點考點習(xí)題,希望對各位有所幫助。關(guān)于2019年二級建造師考試的更多信息請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)。
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