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    2019年二級建造師建筑實務(wù)案例模擬試題(九)

    2019-04-09 15:31 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2019年二級建造師考試即將開始,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年二級建造師實務(wù)案例模擬試題,希望考生能夠緊跟步伐做好最后的沖刺,更多二級建造師模擬試題請關(guān)注建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師頻道!

    2019年二級建造師建筑實務(wù)案例模擬試題(九)

      案例九(資源管理、文明施工、臨時用電)

      背景資料:

      某建筑工程,占地面積8000㎡,地下三層,地上三十層,框筒結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)鋼筋采用HRB400等級,底板混凝土強度等級C35,地上三層及以下核心筒和柱混凝土強度等級為C60,局部區(qū)域為兩層通高報告廳,其主梁配置了無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋,某施工企業(yè)中標(biāo)后進(jìn)場組織施工,施工現(xiàn)場場地狹小,項目部將所有材料加工全部委托給專業(yè)加工廠進(jìn)行場外加工。

      在施工過程中,發(fā)生了下列事件:

      事件一:在項目部依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006編制的項目管理實施規(guī)劃中,對材料管理等各種資源管理進(jìn)行了策劃,在資源管理計劃中建立了相應(yīng)的資源控制程序。

      事件二:施工現(xiàn)場總平面布置設(shè)計中包含如下主要內(nèi)容:①材料加工場地布置在場外;②現(xiàn)場設(shè)置一個出入口,出入口處設(shè)置辦公用房;③場地周邊設(shè)置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道),并進(jìn)行硬化,轉(zhuǎn)彎半徑10m;④在干道外側(cè)開挖400×600mm管溝,將臨時供電線纜,臨時用水管線埋置于管溝內(nèi),監(jiān)理工程師認(rèn)為總平面布置設(shè)計存在多處不妥,責(zé)令整改后再驗收,并要求補充主干道具體硬化方式和裸露場地文明施工防護(hù)措施。

      事件三:項目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計》,經(jīng)相關(guān)部門審核,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并組織施工等單位的相關(guān)部門和人員共同驗收后投入使用。

      事件四:項目部在編制的“項目環(huán)境管理規(guī)劃”中,提出了包括現(xiàn)場文化建設(shè)、保障職工安全等文明施工的工作內(nèi)容。

      問題:

      1.事件一中,除材料管理外,項目資源管理工作還包括哪些內(nèi)容?除資源控制程序外,資源管理計劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

      2.針對事件二中施工總平面布置設(shè)計的不妥之處,分別寫出正確做法,施工現(xiàn)場主干道常用硬化方式有哪些?裸露場地的文明施工防護(hù)通常有哪些措施?

      3.針對事件三中的不妥之處,分別寫出正確做法,臨時用電投入使用前,施工單位的哪些部門應(yīng)參加驗收?

      4.事件四中,現(xiàn)場文明施工主要包含哪些內(nèi)容?

      【參考答案】

      1.資源管理還包括人力資源管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。資源管理計劃應(yīng)包括建立資源管理制度,編制資源使用計劃、供應(yīng)計劃和處置計劃,規(guī)定控制程序和責(zé)任體系。

      2.

      不妥之處一:現(xiàn)場設(shè)置一個出入口。

      正確做法:施工現(xiàn)場宜考慮設(shè)置兩個以上大門。

      不妥之處二:場地附近設(shè)置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道),并進(jìn)行硬化,轉(zhuǎn)彎半徑10m。

      正確做法:單行主干道(兼消防車道)寬度不小于4m;轉(zhuǎn)彎半徑10m。載重車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m。

      不妥之處三:在干道外側(cè)開挖400×600mm管溝,將臨時供電線纜,臨時用水管線置于管溝內(nèi)。

      正確做法:臨時用電線路應(yīng)與臨時用水管線分開設(shè)置。

      硬化方式:混凝土硬化,瀝青路面硬化等。

      裸露的場地和集中堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。

      3.不妥之處一:項目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計》,經(jīng)相關(guān)部門審核、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

      正確做法:《現(xiàn)場施工用電組織設(shè)計》必須由電氣工程技術(shù)人員編制,相關(guān)部門審核,并經(jīng)具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),現(xiàn)場監(jiān)理簽認(rèn)后實施。

      施工單位的編制、審核、批準(zhǔn)部門應(yīng)參加驗收。

      4.現(xiàn)場文明施工主要內(nèi)容:

      (1)規(guī)范場容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;

      (2)創(chuàng)造文明有序生產(chǎn)的條件;

      (3)減少對居民和環(huán)境的不利影響。

      (4)樹立綠色施工理念,落實項目文化建設(shè)。

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