2019二建施工管理考前核心知識點：成本加酬金合同

2019-04-16 18：31　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小打印收藏

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2019年二級建造師施工管理考前核心知識點：成本加酬金合同

　　1.成本加酬金合同稱為成本補償合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

　　2.通常用于如下情況：工程特別復(fù)雜;時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程。

　　3.對業(yè)主而言，合同的優(yōu)點：可以通過分段施工縮短工期;可以減少承包商的對立情緒;可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進或彌補設(shè)計中的不足;業(yè)主也可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值。

　　對承包商來說，這種合同比固定總價合同的風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性大，由于設(shè)計未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間，有時難以對工程計劃進行合理安排。

　　4.成本加酬金合同的形式

　　(1)成本加固定費用合同：在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下采用。

　　(2)成本加固定比例費用合同：一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。

　　(3)成本加獎金合同：在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時采用。

　　(4)最大成本加費用合同：在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用最大成本加費用合同。

　　5.當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　6.三種計價合同方式的選擇

　　(1)總價合同：應(yīng)用范圍廣泛，業(yè)主的投資控制工作容易，業(yè)主的風(fēng)險較小，承包商的風(fēng)險大，設(shè)計深度要求是施工圖設(shè)計;

　　(2)單價合同：工程量暫不確定的工程，業(yè)主的工程量較大，業(yè)主的風(fēng)險較大，承包商的風(fēng)險較小，設(shè)計深度要求是初步設(shè)計或施工圖設(shè)計;

　　(3)成本加酬金合同：應(yīng)用范圍是緊急工程、保密工程等，業(yè)主的難度大，業(yè)主的風(fēng)險很大，承包商沒有風(fēng)險，設(shè)計深度要求是各設(shè)計階段。