2019年二建《施工管理》知識點回顧:施工成本控制的程序
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以下為2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》知識點回顧供大家參考學(xué)習(xí)。還未復(fù)習(xí)的考生,不要著急,二級建造師超值精品班,最短學(xué)習(xí)路徑,快速進步,報課成功即可馬上學(xué)習(xí)! 課程詳情>> 報課學(xué)習(xí)>>
2019年二級建造師《施工管理》知識點回顧:施工成本控制的程序
●要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。
一、管理行為控制程序
1.建立成本管理體系的評審組織和評審程序;
◆成本管理體系的建立是企業(yè)自身生存發(fā)展的需要,沒有社會組織來評審和認定。
2.建立成本管理體系運行的評審組織和評審程序;
3.目標(biāo)考核,定期檢查;
4.制定對策,糾正偏差。
二、指標(biāo)控制程序
三、兩者的關(guān)系
1.管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)。
2.指標(biāo)控制程序則是成本進行過程控制的重點。
3.這兩個程序在實施過程中,既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約;是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的,要做到兩者相結(jié)合。
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