2011年二級建造師考試《建設工程施工管理》模擬試題(20)
背景材料:
萬達開發(fā)公司計劃建設一幢高檔寫字樓項目,由于在工程建設方面經驗不足,因此,決定采用施工總承包模式,為了早日開工,在未完成施工圖設計的情況下采用費率招標“方式進行招標,最終選擇該市第一建筑公司作為施工總承包單位。
根據(jù)背景材料,作答1~3題。
1.下列有關施工總承包模式的表述中,正確的是( )。
A.項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.施工總承包合同一般實行單價合同
C.業(yè)主需進行多次招標,合同管理薰較大
D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調
2.該工程業(yè)主采用“費率招標”方式,對業(yè)主在費用控制方面的影響是( )。
A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B.在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制
C.費用控制的好壞在很大程度上取決于對施工分包單位的選擇
D.在施工過程中發(fā)生設計變更,產生索賠的可能性小
3.為早日開工,該工程業(yè)主可采用較為適宜的模式是( )。
A.平行承發(fā)包
B.施工總承包
C.施工總承包管理
D.分別承發(fā)包
背景材料:
某建設工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位,安裝工程發(fā)包給乙施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。
根據(jù)背景材料,作答1~2題。
1.對業(yè)主來說,這樣的發(fā)包方式在費用控制與進度控制方面的特點是( )。
A.對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設周期
B.對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設周期
C.對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設周期
D.對投資的早期控制較為有利,也有秘于縮短建設周期
2.在該建設工程中,甲、乙、丙三家施工單位之間的關系,正確的表述是( )。
A.三家施工單位對工程質量承擔連帶責任
B.三家施工單位之間存在直接合同關系
C.業(yè)主負責對三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調
D.如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應向甲施工單位提出索賠
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