背景材料：

　　A建筑公司與某建筑設(shè)計(jì)院聯(lián)合，承擔(dān)某商業(yè)中心大樓的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，與業(yè)主簽訂了工程承包合同。為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，A建筑公司擬定了進(jìn)度控制的措施，主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施等，確定了施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整，以對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

　　根據(jù)背景材料。作答1--3題。

　　1．A建筑公司的施工進(jìn)度控制，控制順序正確的是（　 ）。
　　A．①②③④
　　B．①③②④
　　C．③①②④
　　D．③①④②

　　2．根據(jù)組織論的原理，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，A建筑公司應(yīng)充分重視（　 ）。
　　A．技術(shù)創(chuàng)新
　　B．健全項(xiàng)目管理的組織體系
　　C．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的使用
　　D．工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

　　3．施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（　 ）的選用。
　　A．控制技術(shù)
　　B．合同結(jié)構(gòu)
　　C．組織結(jié)構(gòu)形式
　　D．設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

　　背景材料：

　　某施工總承包企業(yè)通過(guò)投標(biāo)，取得了一個(gè)大型體育場(chǎng)工程的施工總承包合同，施工范圍包括看臺(tái)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、練習(xí)場(chǎng)、休息室、綠化等子項(xiàng)目，建設(shè)工期為2年：為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理專家，著手編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。
　
　　根據(jù)背景材料，作答1~3題。

　　1．由于當(dāng)時(shí)剛簽訂施工承包合同，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制（　 ）。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
　　B．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃
　　C．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
　　D．項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃

　　2．該體育場(chǎng)工程項(xiàng)目看臺(tái)子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（　 ）的組成部分。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
　　B．項(xiàng)目施工月度計(jì)劃
　　C．工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
　　D．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
　
　　3．該體育場(chǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于（　 ）施工進(jìn)度計(jì)劃。
　　A．控制性
　　B．指導(dǎo)性
　　C．實(shí)施性
　　D．規(guī)劃性

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