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2011年造價(jià)工程師《案例分析》模擬試題(3)

2011-05-10 09:18  來(lái)源:  字體:  打印

  某市一項(xiàng)重點(diǎn)工程,采用工程量清單方式公開招標(biāo)。招標(biāo)文件中附有該項(xiàng)目土建工程工程量清單,要求投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)能力確定直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)率、利潤(rùn)率、(規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5%,稅率為3.41%為統(tǒng)一規(guī)定要求)。經(jīng)資格審查后確定的合格投標(biāo)人的名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力符合要求的施工企業(yè)。各投標(biāo)人按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送投標(biāo)文件。

  評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,采用綜合評(píng)估法,評(píng)標(biāo)指標(biāo)與評(píng)分規(guī)則如下:

  1、評(píng)標(biāo)指標(biāo)及其權(quán)重:

 ?。?)技術(shù)標(biāo)為30分,其中:項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備8分、施工工藝與方法8分、進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)布置8分、保證措施與管理體系6分。各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分見表3-1.

技術(shù)標(biāo)得分匯總表 表3-1

指標(biāo)及分值

得 分
投標(biāo)人 
項(xiàng)目經(jīng)理部
人員配備
(8分) 
施工工藝
與方法
(8分) 
進(jìn)度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)布置
(8分) 
保證措施與
管理體系
(6分) 
小計(jì)
(30分) 
A 7 6 8 6 27 
B 7 6 7 6 26 
C 8 7 7 5 27 
D 7 6 6 5 24 
E 8 6 6 5 25 

 ?。?)商務(wù)標(biāo)占總分的70%(其中報(bào)價(jià)占40%,工期占20%,企業(yè)信譽(yù)占10%)。

  (3)各單項(xiàng)評(píng)分滿分均為100分,計(jì)算中小數(shù)點(diǎn)后取一位。

 ?。?)報(bào)價(jià)評(píng)分原則是:以標(biāo)底的(-10%,+10%)為有效標(biāo),超過則認(rèn)為是廢標(biāo),計(jì)分是-3%為100分,標(biāo)價(jià)每上升1%扣2分,低于1%扣1分。標(biāo)底為各有效投標(biāo)的算術(shù)平均值。

 ?。?)工期評(píng)分原則是:以標(biāo)底工期為100分,每提前5%加10分,超過規(guī)定工期為廢標(biāo)。

 ?。?)企業(yè)信譽(yù)評(píng)分原則是:以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),100%為滿分。如有國(guó)家級(jí)獲獎(jiǎng)工程,每項(xiàng)加20分,如有省市獎(jiǎng)優(yōu)良工程每項(xiàng)加10分。

  各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況、工期及企業(yè)信譽(yù)情況,如表3-2、表3-3所示。

各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)情況 表3-2

投標(biāo)人
  
A B C D E 
分部分項(xiàng)工程清單計(jì)價(jià)(萬(wàn)元) 30793  26990  32200  27522  28314  
措施項(xiàng)目費(fèi)用(萬(wàn)元) 2788  1822  1840  2001  2088  
其他項(xiàng)目費(fèi)用(萬(wàn)元) 258  267  272  223  233  

  各投標(biāo)人的工期及企業(yè)信譽(yù)情況          表3-3

項(xiàng)目投標(biāo)單位 工期(月) 企業(yè)信譽(yù)近三年優(yōu)良工程率及獲獎(jiǎng)工程 項(xiàng)目班子施工經(jīng)驗(yàn)
(承建類似工程百分比) 
A 36 50%,獲省優(yōu)工程一項(xiàng) 30% 
B 36 40% 30% 
C 34 55%,獲魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng) 40% 
D 37 40% 50% 
E 35 50% 20% 
計(jì)劃工期 36     

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