一級建造師《項目管理》第二章重要知識點(diǎn)與難點(diǎn)(3)
9.施工成本控制的步驟(P102)
?。?)比較
按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較。
?。?)分析
分析是施工成本控制工作的核心。對偏差原因進(jìn)行分析的主要目的是為了有針對性地采取糾偏措施。
(3)預(yù)測
按照完成情況估計完成項目所需的總費(fèi)用。
(4)糾偏
糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。
?。?)檢查
10.贏得值法(P104~105)
?。?)基本參數(shù)、評價指標(biāo)
附注:1.要弄清上述參數(shù)、指標(biāo)的概念,并會計算
?。?)費(fèi)用、進(jìn)度偏差反映的是絕對指標(biāo),而費(fèi)用、進(jìn)度績效指數(shù)反映的是相對偏差,注意兩者的適用范圍。
?、瘛H齻€參數(shù)計算
· BCWP=已完工作量×預(yù)算單價
· ACWP=已完工作量×實(shí)際單價
· BCWS=計劃工作量×預(yù)算單價
?、颉YM(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差計算
費(fèi)用偏差(CV)=BCWP-ACWP
進(jìn)度偏差(SV)=BCWP-BCWS
?、?。偏差判斷
?、貱V=BCWP-ACWP分為三個:CV>0,表示節(jié)支;CV=0,表示既不節(jié)支也不超支;CV<0,表示超支。
?、赟V=BCWP-BCWS分為三個:SV>0,表示進(jìn)度提前;SV=0,表示實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度完全一樣;SV<0,表示進(jìn)度延誤。


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